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罗明:沟通课程二
2016-01-20 1974
对象
职业经理
目的
提升沟通能力
内容
沟通技巧课程大纲:
一、沟通的结构分析

1、沟通的意义、目标、本质、结构
2、沟通四要素
3、沟通的原则
培训方式:讲授、案例、体验、讨论
核心是:让学员深刻理解沟通的本质和沟通之外的沟通
课时:1.5小时
二、沟通对象分析

1、视觉型
2、触觉型
3、听觉型
培训方式:讲授、案例、讨论、演练
核心是:掌握水性文化,跟不同的人采用不同的沟通要素
课时:1.5小时
三、沟通技巧训练
1、沟通倾听技巧训练
2、沟通表达技巧训练
3、沟通互动技巧训练
培训方式:讲授、案例、演练、体验
核心是:掌握沟通技巧并尝试应用
课时:1.5小时
四、沟通实施步骤和时位观念
1、沟通的实施步骤
2、易经中的时位观念启示
3、向上、向下、平行沟通的关键点
培训方式:讲授、案例、讨论、演练、体验
核心是:树立时位观念,并根据沟通技巧的目的、时机、对象、空间采用不同沟通技巧。
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