本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中 所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP& CP),生产件批准程序(PPAP)失效模式及后果分析(FMEA)统计过程控制(SPC)测量系统分析 (MSA)。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949体系的系统深化培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。
质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。
对于学员,将能够了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用。
对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。
1、ISO/TS 16949 之目的及其基本要求
汽车行业过程模式分析方法
ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系
产品质量先期策划(APQP)
生产件批准程序(PPAP)
失效模式及后果分析(FMEA)
统计过程控制(SPC)
测量系统分析 (MSA)
汽车行业核心工具审核技巧
案例练习