【本文概要】越来越多的企业陷入一种发展困境，企业长期处于低利润、无利润甚至亏损状态；企业发展缓慢、停滞不前、走向衰退，甚至倒闭破产。企业曾经采取的以价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战来获取
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唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略选择》，中国经济出版社，2011年2013年1月22日，华为披露了2012年经营业绩预测，华为2012年销售收入达到2202亿元人民币，实现净利润154
唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略选择》，中国经济出版社，2011年二、华为发展阶段从华为的发展历史来看，共经历了农村市场发展阶段、全国市场发展阶段、国际市场发展阶段三个发展阶段。1.农村
唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略选择》，中国经济出版社，2011年三、华为成功基石：愿景引领成长人类因梦想而伟大，企业因愿景而卓越。回溯几百年前的中国古人，飞翔上天是一种看似不可实现的梦
唐东方 著名战略专家参考资料：唐东方著：《战略选择》，中国经济出版社，2011年华为愿景、使命、核心价值观与战略◆华为愿景：丰富人们的沟通和生活。◆华为使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通
东方战略咨询机构主办的《战略选择——企业快速发展的秘诀》公开实战课程于2013年6月21日至22日在深圳金百合酒店举行。来自安徽古井集团、苏州联进投资、中山华帝股份、深圳研科数码、深圳八零九零、深圳中
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