《企业数字化转型与商业模式创新》课程介绍

未来已来，人类文明经历了农业文明、工业文明，现在正在开启数字文明。数字经济浪潮席卷而来，为人类生产和生活翻开新的篇章。随着云计算、大数据、区块链和人工智能等数字技术及其相关数字产业的迅速发展，数字成为了企业发展和创新创业的重要要素。

在数字经济时代，个人和组织要么主动拥抱数字化，要么在等待迟疑中被数字化。我们所处的时代越来越充满不确定性，数字化转型是这个不确定时代里最确定的力量。

企业的数字化过程，是一个重构过程，更是一个再认识过程。数字化转型意味着企业利用数字化技术和能力来推进业务和商业模式的创新与转型。

【课程对象】

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；

2、正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者。

【课程价值】

1.全面认识数字化转型的底层逻辑和内在基因

2.结合公司实际情况，运用所学知识推动企业数字化转型与商业模式创新

【课程形式】

最实战老师，讲解最核心内容，解决最关键问题。

全案例情境式教学：理论解析+案例剖析+学员互动。

【主讲老师】

李波老师

中国实战派战略咨询专家、商业模式设计与创新专家

中国商业模式管理咨询体系创立者

国际注册管理咨询师（CMC）

清华、北大、浙大、上海交大、上海财大、中南大学、哈工大等大学EMBA、总裁班课程教授

主要著作：《破局——变革时代的创新之道》（经济管理出版社）

30多年的工作实践，铸就了专业和高度。凭借卓越的产业洞察力、市场创造力和战略判断力，通过多年的企业高管实际工作经验与管理咨询实践，将国内外前沿的管理理论和中国企业的实践相结合，创新了战略管理咨询系统，创立了完整的商业模式管理咨询与培训体系。通过管理咨询和培训，协助企业进行转型升级和商业模式创新，服务的企业都实现了跨越式发展。

主讲课程：《企业战略转型与商业模式创新》、《商业模式创新与设计》、《企业顶层设计与商业模式创新》、《商业模式创新与战略规划》、《如何做好商业计划书》、《战略管理与决策》、《财务战略与商业模式创新》、《大数据思维与商业模式创新》、《企业数字化转型与商业模式创新》等

【课程内容】

第一模块：企业数字化转型

一、

数字文明时代的到来

（1）  数字文明的发展历程

（2）  数字文明新浪潮已席卷而来

（3）  颠覆认知的数据科学

二、

重构企业价值的的数字化转型

（1）  什么是数字化转型

1、数字化转型是企业的自我颠覆

2、一切资产都可数字化

3、产业数联，共生共赢

4、以决策数智化驱动管理

5、企业无边界，方能以无胜有

6、基于云原生的技术范式创新

（2）  数字化创新与数字化转型的区别

（3）  企业数字化转型的动因

（4）  企业数字化转型的核心成功要素

（5）  企业数字化转型框架及解析

（6）  传统企业如何进行数字化转型

（7）  企业数字化转型的难点及建议

第二模块：基于数字化的商业模式创新及价值实现

一、商业模式的定义与内涵

二、商业模式如何设计与创新

三、以价值为基础的数字化商业模式创新框架

四 、基于数字化的商业模式创新路径

五、企业进行数字化商业模式创新与设计时的关键问题

六、中小企业如何数字化转型与商业模式创新

七、数字经济下，新创企业该如何进行商业模式创新