客户：中共桂林市委组织部 地点：广西区 - 桂林 时间：2012/5/18 0:00:00 导论：何谓决策：决策要素： 案例一：三峡大坝领导决策案例分析 1．决策原因：2．决策历程：3．决策争议： ★开放式研讨：（只建议研讨方向） 关键问题：影响决策的关键问题有哪些？（参考预备题，不公开） 案例分析：决策过程中的得与失在哪里？（参考预备题，不公开） 感悟启示：对提高自身决策力有何感悟？（参考预备题，不公开） 案例二：厦门PX项目社会决策案例分析 1．事件起因；2．事件发展；3．公众参与；4．事件结果。 ★开放式研讨：关键问题；案例分析；感悟启示。 案例三：富士康管理决策案例分析 1．非正常死亡不完全记录；2．富士康科技集团概况；3．内部管理制度；4．领导层与员工的关系； ★开放式研讨：关键问题；案例分析；感悟启示。