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吴群学:《九段总裁与三维智慧》
2016-01-20 37734

在中国不缺少企业,但缺少真正的企业家!

在中国不缺少人,但缺少大量专业人才队伍!

在中国不缺少战略,缺少的是战术执行的执着!

一个企业总裁要问自己三个问题:你是谁?为了谁?谁最美?这三个问题总裁要有所知、有所悟、有所为。这就是三维智慧。

3×9=27——总裁经营密码!

“3”是三维,“×”是倍增,“9”,是九个阶段,“=”是得到,最后一个“27”即“2+7=9”,是企业找到了成功密码,也就是企业天长地久之意。

本书以总裁经营自己为主导,以经营企业为主体,以总裁三维智慧为主线,从三维这一理念出发,通过帮助总裁转换思维和方法改善原有模式,为中国企业发展寻求突破、创造机遇。

吴群学老师的又一本亲笔历作《总裁密码:三维法则与九段总裁智慧操盘实战策略》重磅上市!这是吴老师的第三本著作,之前的《管理就这几招》、《学规则融团队》,图书的市场反应都非常好!全国各地书店、网上书店均有售。敬请读者购买!

作为中国100强名师名作,让您掌握三维法则与九段总裁智慧的操盘实战策略,回归总裁本位,成就企业未来。MBA品牌课程《三维法则与九段总裁智慧》课程火爆预订中!

更详细的内容请致电13929443326,课程为您量身定制。

【课程大纲】

总裁密码

——九段总裁与三维智慧操盘实战策略

序言:回归总裁本位,成就企业未来

第1章    总裁极限决定企业未来命运

1.1有企业,就一定是企业家吗?

1.2 发展看似稳,危机悄然至

1.3 总裁为何总是感到经营企业困难?

1.4总裁极限决定企业未来命运

1.5 企业发展壮大势在破立

第2章    开启九段韬略与三维智慧

2.1 解决中国企业总裁典型问题

2. 2 导入九段策略,驶入发展快车道

2.3 思维的隐性层面:三维立体多维推进

2.4 倒冰山效应:发掘隐性策略

2.5 站在巨头肩膀,从九段开始做企业

第3章    一段总裁:做榜样,让学习快速爆破爆发

☞一段韬略分析:

3.1 先做榜样后做管理

3.2 做榜样是一种鼓舞人心的领导艺术

☞三维智慧风暴实战策略:

3.3 事前:参与

3.4 事中:沟通

3.5 事后:优化

第4章    二段总裁:做教导,凤舞九天感召天下人

☞二段韬略分析:

4. 1教:理念与思维

4.2 导:方法与技能

☞三维智慧风暴实战策略:

4.3 岗前:指导

4.4 岗中:督导

4.5 岗后:辅导

第5章    三段总裁:做文化,让企业经营变得轻松艺术

☞三段韬略分析:

5.1 做企业就是做文化

5.2 文化是统一核心思想的灵魂

☞三维智慧风暴实战策略:

5.3 梳理:晨会 餐会 夕会

5.4 深植:冻化 优化 固化

5.5 提升:讲心得 讲案例 讲故事

第6章    四段总裁:做机制,打造企业一流执行铁军

☞四段韬略分析:

6.1 用机制管理人的行为

6.2有机制,才有人去执行

☞三维智慧风暴实战策略:

6.3 制度:目标明确

6.4 制中:流程准确

6.5 制后:激励精确

第7章    五段总裁:做模式,就是商业价值倍增的法则

☞五段韬略分析:

7.1 企业不盈利,模式有问题

7.2 创造价值 传递价值  获取价值

☞三维智慧风暴实战策略:

7.3 市场:客户细分 价值主张

7.4运营:渠道通路 客户关系 

7.5 行销:收入来源 关键业务

第8章    六段总裁:做复制,就是从做加法到乘法

☞六段韬略分析:

8.1 企业复制力:持续成功才是真正的成功

8.2  让团队呈“几何级成长”

☞三维智慧风暴实战策略:

8.3  战略:高层做大节

8.4 战术:中层会环节

8.5 战斗:基层要细节

第9章    七段总裁:做进化,从优秀十足到完美收关

☞七段韬略分析:

9.1 进化管理是企业生存规律

9.2 优胜劣汰才能打造强执行团队

☞三维智慧风暴:

9.3  输血:引进 融合 提升

9.4  造血:成长 成才 成功

9.5  换血:考核 竟技 淘汰

第10章    八段总裁:做品牌,天人合一撬动市场

☞八段韬略分析:

10.1 企业发展不能只见树木不见森林

10.2  方向不对 努力白费

☞三维智慧风暴:

10.3 让你惊:品牌的核心是产品(贵气)

10.4 让你赞:品牌的关键是团队(力气)

10.5 让你要:品牌的魔力是策划(大气)

第11章    九段总裁:做未来、经营人才方能赢天下

☞九段韬略分析:

11.1 只有先做未来,才能拥有未来

11.2  领跑者与跟随者的较量是比人

☞三维智慧风暴:

11.3 变革:了解人 认识人 无所不能

11.4 整合:选对人 育对人 基业长青

11.5 颠覆:会做人 只做人 锦秀前程

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