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路在平:企业全年综合内训提纲
2016-01-20 38172
对象
各类企业管理人员
目的
提高企业各级人员的综合素质
内容
序号 培训类别 培训主题 培训目的 培训对象 1 员工意识类 成为企业最受欢迎的人 让员工爱岗敬业、忠诚,能处理各类问题,同时建立高效的团队合作 所有管理人员及相关人员 2 员工职业化训练 针对员工的心态、行动、技巧、礼仪进行训练,使员工成为企业的有用人材 所有管理人员及相关人员 3 现场管理类 车间综合管理培训教程 掌握车间管理核心(安全、质量、成本、交货周期)及车间管理途径(人、机、料、法、环、测)及管理方法(目标管理),车间管理的永恒主题:持续改进 所有管理人员及相关人员 4 现场诊断及职业健康安全知识 掌握并能执行公司职业健康安全体系相关文件 所有管理人员及相关人员 5 高效物料与仓储管理 掌握物料与仓储科学管理技能、实务及案例 所有管理人员及相关人员 6 工厂管理实战训练 基层干部管理实务、案例及技巧训练 所有管理人员及相关人员 7 车间设备及工具管理 车间设备管理常识及技巧 所有管理人员及相关人员 8 团队管理类 团队管理 对基层干部的管理方法、技巧及解决方法 所有管理人员及相关人员 9 高效的团队管理 建立高效团队的技巧、方法及问题处理 所有管理人员及相关人员 10 综合管理类 员工激励、管理团队与企业文件 管理团队与企业文化建设技巧、方法及常识 所有管理人员及相关人员 11 领导执行能力 管理人员执行力提升的方法、技巧及常见问题的处理 所有管理人员及相关人员
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