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李泽鹏:企业团队管理五层模式
2016-01-20 38224
对象
总裁
目的
企业管理新模式
内容
企业团队管理五层模式 n 为什么创业时员工众志成城,而企业稍有成就,员工却人心涣散,不思进取? n 为什么企业制度一大堆,却总是执行不到位? n 公司如何统一员工思想,凝聚人心? n 为什么公司的业绩去年还是一片繁荣,而转眼之间就急剧下滑? n 如何才能获得超越竞争对手的优势? n 为什么我的企业总是留不住人才? n 为什么我的员工总是有那么多不满? n 为什么我的家人总是这么多报怨? 重要收获: Ø 打造企业的灵魂—企业文化; Ø 提升企业执行力,让企业战略落实,不折不扣拿到结果; Ø 激发员工的积极性和主动性,让其自动自发的工作,得到激励员工和下属的工具; Ø 成为一名优秀的领导人,打造学习型的组织 授课时长:6小时 授课风格:互动、讨论、实践、模拟 授课对象:企业董事长、总裁、总经理 课程大纲 第一模块:打造企业文化 1、 老板文化 2、 老员工文化 3、 除掉企业文化的破窗 第二模块:高效执行力 1、 什么是执行力 2、 提升执行力的核心因素 3、 简约执行力 第三模块:如何激励员工和下属 1、 学会激励 2、 如何有效的开好会议 3、 奖罚制度严格实施 第四模块:卓越领导力 1、 领导人的修炼 2、 打造卓越领导力 第五模块:打造学习型组织 1、 学习力代表竞争力 2、 有效的学习 3、 打造学习型领导、学习型团队 参会确认 回执表 姓名: 性别: □男 □女 部门: 职务: 公司名称: 地址: 电话: 传真: 手机: 生日: 月 日 爱的分享 学友推荐(限董事长/总裁/总经理) 姓名: 性别: □男 □女 部门: 职务: 公司名称: 地址: 电话: 传真: 手机: 生日: 月 日 企业家必修的课程,培养一流的商业领袖,缔造基业长青的组织。
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