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一、执行力不足之原因与对策1.执行力是什么?2.企业存在哪些执行不力的表现?3.执行力差原因何在?二、执行力之“道”1.人性弱点2.自律与他律3.约束出效率4.企业应建立什么样的执行文化理念?2守约守
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培训收益: 了解工厂管理问题的现象及内在原因  掌握工厂控制体系的6大模式  掌握工厂控制的方法和工具  掌握流程制度推行的策略和技巧
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课程背景: 在多年的企业管理咨询和培训过程中,听到众多企业反复提到一个共同的问题,企业执行力不足,不论国企,外企,还是民营企业,都不同程度地存在。不是战略不当,不是制度不全,不是标准不清,就是执行不
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课题背景: 全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧,不确定性因素增多,市场快速变化,作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲,面临的困难尤为艰巨!批多量少,个性化定制,交货周期短条件苛刻不断考验着中国
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