营销总监选择经销商的标准 ---江猛老师写稿 经销商的开发与选择,对经销商与厂家未来的长期发展与合作相当重要,江猛老师和很多区域经理培训期间,他们总是提到一些如何管理经销商的难题:举例:江猛老师,这个
零售店管理的七个关键字(下篇)江猛老师供稿零售店管理的第五个字：销---就是我们零售店的销售，销量。 零售店最近几年发展，客流量没有以前多了，客流量没有以前的质量高了； 同时我们每一个零售店老板要明白
零售店管理的七个关键字江猛老师供稿 现在的零售行业正在非常激烈的进行演变和发展,同时也有很多零售店老板在诉苦,最近为什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客户数量也越来越少，生意不好做啊！很多老板发
结合现在市场的竞争，江猛老师不停地走访很多行业的店面，同时也扮演顾客的身份进行体验现在的店面销售人员的销售工作和销售水平，真可谓是参差不齐，各有所长啊。希望江猛老师总结的这是个金牌导购的关键按钮能为一
销售团队建设与管理---江猛老师结合中国营销团队的现状，一个优秀的营销团队是什么样子的？江猛老师总结以下几点，营销团队的每一个人都可以自己去修正一下自己。一 :明确的团队与个人目标:我们共同来回顾一个
销售人员---如何进行陌生客户拜访营销专家江猛老师说: 陌生拜访，对我们很多人来说，都用过这样的方式，究竟怎样做才可以达到更好的销售效果，我们所从事的陌生拜访，不是真正意义上的，那只是表面的现象。究竟
营销团队激励的最后几个绝招 江猛老师供稿狼性团队激励按钮： 晋升激励使人严于律己：加强人才梯队建设 每一个人在团队中间的发展，和晋升是很多员工关注的，甚至比自己挣了多少钱还要关心；所以我们在营销团队的
营销团队激励技巧（下） 江猛老师供稿 所谓激励，就是从满足人的多层次、多元化需要出发，针对不同员工设定绩效标准和奖励方式，以最大限度地激发员工的工作积极性、主动性和创造性，从而达到员工和组织的双贏。激
营销团队激励技巧（中） 江猛老师供稿在上篇有效的营销团队激励中间,已经把激励的作用和营销团队激励的一些关键点给大家作了具体分享,为了让大家有一个更具体的激励操作思路,本片文章江猛老师将给大家一些激励的
营销团队激励技巧（上） 江猛老师供稿孙子兵法云:带兵打仗,一鼓作气,再而衰,三而竭,作战如此,营销团队的激励管理也是如此;高产的营销团队,一定是充分发挥每一个人能力的团队. 究竟激励的作用有多大?科学
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