第一讲:认识品牌的价值与定位
1.品牌是一个企业模式
品牌的历史
品牌的两种模式:销售主义(市场主导型)、品牌主义(品牌主导型)
2.品牌的涵义
何谓品牌?-----几个有关品牌的定义
品牌的特征及种类
品牌系统——不同层面的品牌
为什么需要品牌?企业经营是做品牌还是做销量?
品牌的价值
强势品牌商业价值的源泉是什么?
品牌价值主题
3.品牌形象
品牌形象的驱动要素
品牌形象是为产品“增加的内容”、品牌形象是驱动品牌资产的重要原因
4.品牌资产
品牌的整合作用
品牌资产的五度理论:品牌知名度、品质认知度、联想度、品牌忠诚度等
基于顾客的品牌资产金字塔模型
企业积累品牌资产的四大途径
5.品牌定位
品牌定位涵义
品牌定位原理
品牌的社会价值定位
品牌的市场竞争定位
案例分析:麦当劳为什么能成为餐饮业的巨擘?可口可乐何以一味定天下数百年?
第二讲:案例针对性解读——以中国移动为主题的国内三大运营商的品牌之路
1.三大运营商的品牌成长之路
市场定位、业务与品牌关系
三大运营商的个人品牌、组合品牌
解读三大运营商:2G、3G品牌
三大运营商品牌定位与经营得失点评
2.从中国移动三大个人品牌看中国电信“天翼”品牌之成长之路
3.解读三大运营商4G品牌的竞争性内涵
“和”的诠释
“天翼”的释怀
“沃”的奋起
4.三大运营商4G品牌发展演绎之预测
探讨交流:为什么中电信、中联通沿用3G品牌内涵,而中国移动却启用“和”品牌?战略意义何在?
第三讲:品牌策略选择
1.品牌策略
品牌策略定义
品牌策略类型
品牌策略比较分析
2. 实施品牌策略的四大基本要素
奠基石:质量
催化剂:服务
传播机:促销
护身符:法律
3.品牌的分析工具
品牌冰山理论
品牌洋葱理论
利用品牌洋葱理论确定品牌定位
强大的品牌来者于全方位的品牌体验
创造从理智到心灵的品牌吸引力
品牌神殿理论
4.以消费者导向的品牌文化
尊重消费者
消费者“决策”
相信消费者的力量
全员参与
5.品牌的融合策略
品牌内涵
经典案例分享:如电信的“奥运E家亲”的业务宣传
处理好产品设计与品牌传播关系
形象与业务宣传的同与异
形象与业务宣传的守与创
形象与业务宣传的内与外
形象与业务宣传的虚与实
形象与业务宣传的难与易
案例分享:苹果手机品牌的成功之道、可口可乐的品牌神殿
第四讲:移动互联网时代的品牌经营与维护管理
1.品牌经营得与失
2.品牌战略解析
品牌架构品牌洋葱
宝洁公司与中移动的品牌战略
品牌之角色分工
3.移动互联网时代品牌经营管理的两个重要前提条件
4.品牌经营的终极目标
5.市场竞争与品牌传播策略
市场营销的三个关键
用户“购买决策漏斗”及应对策略
消费者品牌选择的心智模式
品牌延伸的方向和步骤
品牌传播手段选择
品牌内部传播
品牌外部传播
6.品牌的传统媒体渠道传播新认识
新兴媒介初相识
媒介选择与组合
有效地解决广告投入周期与新闻宣传周期的矛盾
媒介变革:报纸广播、电视、网络、户外新媒体的演变
如何利用网络媒体做推广
手机与移动互联网媒介
7.如何利用自有媒体推广宣传4G品牌
公司自有网站的web宣传
手机自媒体的wap宣传
员工及专家博客的宣传
宣传册、海报、POP等店头宣传
产品标签或开机屏保等植入式宣传
选择品牌推广渠道进入目标市场注意事项
8.品牌经营成功的关键——长期一致的品牌坚持
内部传播的重要性
每个接触点传达信息的一致性
9.品牌经营成功的关键——处理好品牌的内部管理
品牌内部管理的关键事项
品牌的顾客体验建立在合适的人员资源流程之上
协调好所有提供服务体验的部门
由上而下地管理服务性品牌
专业团队是品牌成功的关键
常见障碍品牌塑造的组织问题
10.构筑自我的品牌识别系统
品牌经营的根本
品牌经营管理五步骤
如何建立识别系统
11.构建有效的品牌评估系统
决策流程与评估体系
定期地使用 “品牌健康度检测” 来衡量目前的绩效
合理的绩效衡量体系
12.营销服务人员(广告、营销、策划、执行等人员)如何融入到客户的品牌管理中?
营销服务人员的四个好习惯
案例分享:沃达丰的品牌内部沟通
明星代言——王菲vs海飞丝
讨论交流:中移动“和”品牌如何有策略性地做好落地宣传与推广?
第五讲:关联案例剖析探讨、总结、交流、合影
1.为什么产品一上市就走上了不归途
2.市场“先驱”如何避免成为市场“先烈”
3.品牌营销中创新中的重重陷进
4.如何让品牌被渠道商家接受,并积极落地推广
5.我们如何打造自己的策划品牌
6.总结、焦点问题解答、合影