如何构建高校营销体系?如何针对高校学生设计2B2C+线上线下营销体系,更好服务高校学生市场?如何对高校学生的行为分析?如何面向高校学生构建2C\2B2C等服务营销体系、支付与物流体系,建设自己可用可
认识进行2I2C客户识别、画像及其行为分析?如何面向2C客户构建2I交易、支付与物流体系,建设自己可用可控的互联网体系?如何做好2I体系运营团队能力?本课程结合通信行业发展规律与特点进行了系统针对性
固本强基,提升商企团队的业务营销能力,是当前最重要的工作之一。如何认清商企市场,如何识别客户需求?如何推荐业务?如何促单成交?如何实现基于业务+创新业务发展?本课程进行了系统讲解。
固本强基,提升商企团队业务营销能力,是当前最重要的工作之一。如何认清商企市场,如何识别客户需求?如何推荐业务?如何促单成交?如何实现基于业务+创新业务发展?本课程进行了系统讲解。
如何拓展商企市场?如何认清商企细分市场特征?商企市场客户商机需求识别-挖掘-引导方法如何做?存量客户如何拜访?存量客户需求挖掘分析方法?客户拜访话术?等系统讲解。
2022开局,抢行业领先优势,做细分市场、发展导向,聚焦突破,赢得竞争优势!本课程进行系统讲解、提升网格单元在农村市场、城区社区小区市场、企业集团客户的业务发展契机。
新时期、新疫情双压下,中层如何认清角色职责定位,做好团队团队目标与计划管理、做好团队绩效与团队成员辅导与激励管理、做好团队执行力提升管理,以及防疫当下的业务管理等技能,成为新时期中层管理的新挑战、新
区域市场拓展情况如何?区域市场业务发展情况怎么样?区域分公司/办事处如何有序有效开展工作,确保提升区域市场业务发展能力与营销团队业务能力?等等本课程结合案例与丰富经验进行了系统讲解,并针对客户现状进
跌宕变化的外部环境与产业经济结构调整,企业的生存与发展面对巨大挑战,企业需要顺势而为,需要各层级各专业角色的人力资源人才的支撑与发展,如何洞悉企业宗旨、目的、目标以及企业的发展战略,并认清自我,做好
企业之生存与发展,目标非常重要,她明确了方向赢得了动力,计划与执行是关键,是目标的有力保障!企业如何做好目标与计划、计划与执行管理?对于转型中的粤传媒,如何从过去以纸质媒体为主体成功转型新时期新媒体