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赵安信:《绩效大讲堂》
2016-01-20 41226
对象
企业负责人、部门经理
目的
解惑绩效管理实施过程中的难点、疑点、重点,了解KPI指标设计技巧,促进企业绩效管理的发展
内容
绩效考核,一个令企业家兴奋的词,一件令企业家费心的事。 如何在企业内部建立起有效的绩效考评体系,已成为困扰中国企业的十大管理难题之首 。调查表明,全国只有不到5%的经理与员工对其公司现有的绩效考评体系感到非常满意,可见其实施难度之大。 现象背后,也许您的企业存在这样的问题: 企业的绩效管理流于形式? 企业的绩效考核制度最终难以执行? 企业的绩效考核实行轮流坐庄制,以应付老板? 绩效管理的结果难以很好运用和实施? 请专家到企业现场辅导,效果好,但比较昂贵。《绩效大讲堂》是您性价比最优的将绩效考核实施落地的方式。 中国绩效管理专家,诚邀您参加由我们专家组精心设计、中国最受欢迎的课程模式《绩效大讲堂》
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