在公司快速发展和飞跃的同时，组建分公司是必经之路，但是如何稳步发展，逐渐完善体制与过度，则成了目前很多经销商在组建分公司时所遇到的瓶颈问题。台湾红蜻蜓在翁总的带领下，经过几年的时间，团队迅速扩大，稳步发展，目前已经实现了经销商建立分公司的目标，但是在分公司运营管理过程中，还出现种种问题，为了让各经销商以及职业经理人更好的运营分公司，做好分公司的管理，本次邀请了亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄老师进行《分公司运营管理》的培训，柳老师从构建分公司的难点和突破点、构建分公司的步骤、方法、建立不同阶段的不同分公司运作架构，告诉学员如何快速发展、如何经营分公司，现场柳叶雄老师讲解透彻，深受学员好评。翁总说，柳老师讲授了要点和突破点，也讲明了方式和方法，要求大家齐心协力，在做分公司运营上多学习，多思考，多反馈，下图为培训现场剪影。