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李晓峰:生活家刘硕真:“城镇化”回报周期长 企业应顺势而行
2016-01-20 59460

十八大之后,“城镇化”一词成为了全民关注的热点,但在家居行业还并未有对此进行系统化讨论的先例。2013年3月的上海地板展上,凤凰家居提出“城镇化红利”主题,希望由此抛砖引玉,启发行业的思考。在上海地板展,凤凰家居采访了生活家集团CEO刘硕真。

看好城镇化市场 三年前已布局西南

【凤凰家居】:生活家集团主打高端地板,但城镇化这个大蛋糕你打算怎么吃?

【刘硕真】: 我认为城镇化不会给生活家带来太大影响。在消费者眼中,生活家是高端品牌,但实际上我们销量较大的是强化地板类平民化的家居产品。不过我们会考虑调整物流网络,以更好地配合国家城镇化发展战略。

【凤凰家居】:渠道策略方面也会作调整吗?

【刘硕真】: 不会调整渠道策略。从国家宏观发展战略来看,未来五年,中西部是城镇化发展重点地区,不少房地产公司已经或者准备进军中西部市场。生活家其实早就在上述地区布局,未来将按照原定策略继续深耕。

【凤凰家居】:现在布局到何种程度?

【刘硕真】:生活家在西南三四线城市建立了两间工厂,三年前已完工,分别用于生产家具和地板。当然短期内西部的经济不会有爆发性增长,另外新一届领导班子也更加务实和求真,面对当前形势,家居人要有充足的耐心。  

细化市场 高端大众“两手抓”

【凤凰家居】:生活家在消费者眼中是高端品牌,这是城镇化居民难以接受的,品牌形象需要改变吗?

【刘硕真】:不需要。家居同行很认可我们的定位,也认为生活家应该继续走创新和国际化道路。城镇化需要一个过程,至少五年或十年才可见到实质成效。面对如此长的回报周期,企业不可能一成不变,必须顺势而行,先导入普通老百姓可消费得起的大众产品,再根据国家经济发展态势、企业生产效益和市场刚性需求调整战略。 

【凤凰家居】:也就是说会调整产品战略?  

【刘硕真】:我们在西部的两个工厂已经全部竣工,届时生产什么将由市场需求决定。生活家将细化市场,两手抓。在省会城市以及其他较发达的地区,主打高端产品;在一些欠发达地区,我们更务实一点,根据消费者的需要去做市场。生活家现在逐渐转变思维,开始以市场需求为导向调整产品战略。

【凤凰家居】:这是否会导致你们起步比别人慢一点?

【刘硕真】:走得快会有更大的风险。比别人快一步还是快十步,这是商业竞争的思维。生活家在产品和商业模式创新都走得比别人快,但我们会保守地看市场,先做几个成功的样板再全面推广。



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