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生产现场与班组管理专家
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李坚:优质服务——全身心全方位全天候
2016-01-20 37401
正当时钟的指针一步步指向公司的圣诞聚会时,业务部电话忽然铃声大
作。
“喂,华特。”
“华特,我是比尔(一位业务员),我现在在电力专门部。我们有一个
紧急状况发生了。IBM 的副总裁要我们在今天之内送九台增湿机给他,他愿意付任何费用,包括空运费、加班费,以及所有可能的开销。但是货一定要今天送出去。你觉得可能吗?”
“让我问问肯恩,马上给你回电。”
生产部的电话响起。
“肯恩,我是华特。今天有没有可能送九台增湿机出去?”
肯恩看了一下存货单上增湿机机身的数目,只有五台。
“客户愿不愿意接受部分订单?”他问。“不过,等会儿你再回答这个
问题好了。让我先问问工厂。”
几分钟以后,肯恩回电话给华特。
“我找到足够的机身了,”肯恩说:“如果你找得到人装配,我们就可
以送九台增湿机出去”。
华特打电话给工厂的工头杰瑞。
“杰瑞吗?我是华特。我们今天内能不能装好九台增湿机运走?”
“我不确定。”杰瑞说,“让我问问马克南(增湿机部的工头)。”
马克南后来回电说他和“胖子”伍奇尼可以做这份工作。
“华特,我是杰瑞。跟你的客户说,我们今天可以送货。”
华特随后回电话给比尔。
“比尔,你真是扫兴!公司的圣诞聚会再过几分钟就要开始了。不过算
你好运,我们可以交货。”然后华特向他说明为了今天能顺利交货,会给多
少人添麻烦。“比尔,我想你应该买一些啤酒,我再付钱给你?”
“不行,你们这些业务员总是忘记完成一个急件要花多少工夫。我要你
去买只有在波士顿才能买到的啤酒,然后请人送给杰瑞,由他发给其他人。”
我知道他后来照办了,因为当我写这篇故事的时候,手上就有一个来自
波士顿某啤酒厂的瓶盖。
没有辛劳,就没有收获。惟有员工的血汗和牺牲奉献才能抓住客户的心。
故事启示录
●感谢要有诚意。管理部门和客户提出特别要求时,往往不了解他们的
要求会带来什么麻烦。建议你花些心思,像是搜集一些当地的特产啤酒来感谢为你出力的人。
●由当事人表示谢意,固然华特应向员工表示谢意。他也这么做了,但
更重要的是,那位提出特别要求的人应该为这九台增湿机表示一点心意。
●我们并没有向IBM 收加班费。IBM 是一个好客户,所以我们不想占一
个好客户的便宜。而且为了吸引更多订单,我们不会向第一次提出特别要求的客户收取额外的费用。因而我们没有对一个值得长久合作的客户,另外收费。(我们也希望客户会因此长期惠顾。)
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