企业文化是个老生常谈的话题，许多企业不吝巨资进行企业文化建设，确信“三流企业买产品，二流企业做标准，一流企业建文化”，企业的强大，首先在于团队的强大，包括每个成员的自信、自爱、自尊、自强。企业文化建设者认为：只有员工成长，才能促进企业的发展壮大。基于这种前题假设，我们在工作之余，不妨一起来思考探讨：

       企业文化是什么？为什么要建设企业文化？以及如何建设我们的企业文化？

一、企业文化是什么？

       企业文化是企业人的文化。是企业全体员工在企业经营过程中所培育形成的、被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。

      上面的解释过于书面化，不好理解。简单地说：企业文化就是一种良好的行为习惯。

       如果我们能把多福居看成一个家庭，我们都是其中的家人，企业文化就好比家庭的理想、伦理和氛围，这样，我们就易于理解了。不管我们是否承认，事实上，企业就是一个家，人少时是小家，人多时是大家。成立企业的根本目的就是想通过分工协作过好生活。要过上什么样的好生活，或者说我们企业未来会发展成什么样的美丽景象，如何去达成？这是我们全体家人要共同思考的话题。

        企业文化首先是一种崇高的愿望与蓝图。对每个人来说缺什么都可以，最不能缺的是梦想。纵观古往今来，世上凡是伟大的成功者，无一例外首先是伟大的梦想者。（孙某某在成为总统之前，被同学谑称为孙大炮，说他说话象放炮——大话如雷。苹果公司的创始人在公司成立之初，在一个小车库里办公，跟刚刚招聘来的两位员工说：“我们要创办世界上最伟大的电脑公司！”结果被两位员工误认为老板得了神经病，自动离职了。）梦想能否实现，那是第二步的事，首先在于敢不敢想，相不相信。梦想点燃激情，激情成就未来。远见源于伟大的梦想。普通人看到后才肯相信，但已经错失了机会；高手则因为相信，所以看见。

         企业文化其次是核心价值观与基本信念。价值观源于每个人的世界观与人生观，是对世界对人生最根本的观点与价值取向。而世界观或人生观就是人们观察世界、定位人生最根本的角度、观点、思考与行动指南。显然，每个人的世界观或人生观各有不同，因为角度、出生背景、教育、人生阅历存在差异，注定了价值观各有不同。价值观没有好坏之分，只有对个人成长发展是否更有帮助之别。换句话说：正确的价值观能让人成长更快，更加快乐成功。而错误的价值观则会妨碍人与组织的发展与成长。信念是什么意思？信是相信，你相信什么？你是否相信自己？相信别人？相不相信有美好的未来？相信哪些思考与行为会有助于梦想成真？相信个人还是团队的力量更大？等等，念是观念，是观照当下这颗心，你是活在过去？活在未来？还是活在当下？你是否在为往日的失败而懊恼叹息，还是为未知的明天忧虑重重，或者你把握当下的工作抓住每一分一秒立即行动，创造价值？！不同的信念决定了不同的收获，信念是因，财富是果；信念是因，快乐是果；信念是因，成功是果；播下善良的信念，收获美好的结果；播下勤劳，收获充实；播下一种思想，收获一种行为，播下一种行为，收获一种习惯，播种一种习惯，收获一种命运。总之，不同的信念，会导致不同的人生命运。正确的信念未必能确保每人都能成功，但不正确的信念则注定人生的失败。

       企业文化然后是一种良好的行为习惯。一个人有没有文化，跟此人的学历无关，一个大字不识的人可以很有文化，一个学富五车的博士生可能没有文化——尽管他的学历很高。学历就是学了哪些课程，通过了考试，然后由学校发给他的一个证明材料。文化的通俗含义是：能否通过工作、生活学习到有用的本事，为家人为社会创造价值——对人对团队是否有帮助。对人有益的人就是有文化的人，相反就没文化。有些大学生受西方不良观念的影响，动不动就跳楼玩自杀，就是典型的有知识没文化的体现——因为他只学了知识，但不明白做人的根本，忘记了父母的养育之恩，只活在自我的阴暗世界里执迷不悟。

      企业文化是什么？是一种被绝大多数创业同仁共同认可并遵从的愿景目标、核心价值观和良好行为习惯的总和。了解企业文化的定义与真相，有助于建立共同语言，促进人际沟通与融合。