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唐兴通:《可复制的成交系统:专业销售技巧实战》《专业销售技巧》《销售铁军打造:专业销售技巧与实战》
2025-12-23 681
对象
TOB销售  大客户销售  工业品销售
目的
为企业建立“可复制的销售成功体系”:提供从思维到动作的完整销售SOP(标准作业程序),淡化对“销售明星”的依赖,让普通销售人员通过系统训练也能达成良好业绩,实现团队能力的快速批量复制与稳健扩张。将隐性经验转化为显性化、可管理的过程:通过清晰的流程、工具与模型(如销售漏斗、SPIN、信任公式等),使销售过程变得可视化、可评估、可优化。让管理者有能力进行精准辅导与过程管理,而非仅凭结果倒推。实现培训投资回报(ROI):课程设计强调“即学即用,带着问题来,带着方法与计划走”。通过互动、演练的设计,确保知识高效转化为行为改变,并最终体现在客户转化率、客单价、成交周期等关键业绩指标的改善上。统一团队语言,塑造高绩效销售文化:通过导入共同的思维框架与方法论,减少内部沟通损耗,强化团队协作与知识传承。同时,通过重塑销售的专业身份与正向心态,激发团队内生动力,为打造学习型、专业化的销售组织打下坚实基础。
内容


《专业销售技巧》课程大纲

《可复制的成交系统:专业销售技巧实战》

《可复制的销售系统:客户开发到成交的闭环》

《销售铁军打造:专业销售技巧与实战》


【课程定位】

在客户日益理性、市场竞争同质化的今天,企业的增长瓶颈往往不在于产品,而在于前线销售团队的作战能力。依赖个人天赋或零散经验的销售模式,导致业绩波动大、团队复制难、客户关系脆弱,已成为制约企业规模化增长的普遍痛点。

本课程并非零散的技巧灌输,而是一套以“专业主义” 与“系统复制” 为核心、以“从客户开发到长期经营” 为完整闭环的销售能力构建体系。它旨在将销售从一门“艺术”转变为可学习、可流程化、可管理的“科学”,帮助企业锻造一支理念统一、动作标准、能打硬仗、能持续成长的“销售铁军”,实现业绩的稳定与可预测增长。

【课程核心价值】为企业建立“可复制的销售成功体系”:提供从思维到动作的完整销售SOP(标准作业程序),淡化对“销售明星”的依赖,让普通销售人员通过系统训练也能达成良好业绩,实现团队能力的快速批量复制与稳健扩张。将隐性经验转化为显性化、可管理的过程:通过清晰的流程、工具与模型(如销售漏斗、SPIN、信任公式等),使销售过程变得可视化、可评估、可优化。让管理者有能力进行精准辅导与过程管理,而非仅凭结果倒推。实现培训投资回报(ROI):课程设计强调“即学即用,带着问题来,带着方法与计划走”。通过互动、演练的设计,确保知识高效转化为行为改变,并最终体现在客户转化率、客单价、成交周期等关键业绩指标的改善上。统一团队语言,塑造高绩效销售文化:通过导入共同的思维框架与方法论,减少内部沟通损耗,强化团队协作与知识传承。同时,通过重塑销售的专业身份与正向心态,激发团队内生动力,为打造学习型、专业化的销售组织打下坚实基础。

【课程大纲 】

模块一:专业销售的认知升级(定位与发展)销售的误区:经验驱动 vs. 专业驱动什么是“专业销售”:从“推销”到“价值创造”身份的危机:自我身份与自尊的确认经典框架总览:销售漏斗、客户旅程、SPIN、顾问式销售销售的专业五力模型:认知力 → 洞察力 → 沟通力 → 影响力 → 成交力信任三角模型:专业能力 + 真诚动机 + 一致行动决策链洞察:识别“用户、影响者、决策者、把关人”心理学在销售中的应用:互惠、稀缺、社会认同、权威、喜好互动练习:如何快速打破陌生客户的防御心?

模块二:客户开发(构建高价值客户管道)描绘你的理想客户画像 (ICP)如何定义和找到最具潜力的目标客户?传统渠道优化:电话、展会、陌生拜访的实践应用与时俱进: 社交销售(Social Selling)实战技巧(如内容销售客户开发)内部推荐与转介绍:成本最低、成功率最高的拓客秘诀实战演练:设计一套针对自己业务的客户开拓组合拳

模块三:客户初次拜访(专业破冰与信任链接)拜访前的信息收集与精心准备客户背景信息调研清单黄金30秒:专业开场与破冰技巧避免销售痕迹过重的“三句话”开场白建立融洽氛围,快速拉近与客户的心理距离情景演练:针对不同类型客户的开场白设计

模块四:客户洞察与需求挖掘(销售的起点)客户调研与画像构建:B2B与B2C的不同切口需求层级拆解:显性需求 / 隐性需求 / 战略需求SPIN模型实战应用:情境 → 问题 → 暗示 → 需求收益演练:如何通过提问,把“价格敏感客户”转化为“价值敏感客户”LACE聆听模型:如何听出客户的“弦外之音”通过精准复述与总结,确认并引导客户需求

模块五:价值沟通与差异化表达(赢得客户认同)FABE法则:功能(Feature)→ 优势(Advantage)→ 益处(Benefit)→ 证据(Evidence)价值呈现的三重境界:产品价值 → 方案价值 → 商业价值引人入胜的“故事化”呈现技巧:用客户案例和成功故事替代枯燥的数据数字化工具助力:AI辅助的销售话术、客户洞察与竞品分析案例拆解:同一产品,不同话术,成交率为何天差地别?

模块六:专业成交与异议处理(临门一脚)正确看待客户异议:区分“真异议”与“假借口”处理异议的公式:L-C-R-C模型:Listen(倾听)、Clarify(澄清)、Respond(回应)、Confirm(确认)针对常见异议(价格、竞品、时机、决策权)的实战应对策略精准识别成交信号:语言信号、行为信号、表情信号的捕捉避免过早或过晚成交,把握最佳时机温和而坚定的成交技巧:假设成交法、选择成交法、总结利益成交法等技巧价值谈判:如何守住价格,创造共赢局面演练:用“问题转化法”处理客户的价格杀伤

模块七:客户经营与持续增长(销售的复利)成交只是服务的开始从交易到关系:客户生命周期管理交付后的信任加分项:专业跟进与价值回访从“满意”到“忠诚”,再到“推荐”客户转介绍与二次销售:让客户成为销售员AI与数据赋能:客户分层、预测分析、自动化跟进

模块八:课程总结与行动计划销售的专业五力模型:认知力 → 洞察力 → 沟通力 → 影响力 → 成交力实战演练复盘:结合企业实际问题,学员分组演示 → 导师点评行动清单:学员制定个人“销售专业化”三步计划


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