客户：沁园管理学院 地点：浙江省 - 宁波 时间：2015/8/15 0:00:00 8月15日刘新苗老师受宁波沁园的邀请，为该公司中高层管理人员讲授《战略性绩效管理》课程，课程内容只要围绕：（1）强调绩效管理的战略意义、加深各部门经理对绩效管理的认识； （2）指标体系制定中指标如何确认、评分要点及应注意的问题；明确绩效实施过程中职能经理与绩效经理的职责；运作过程中如何进行绩效辅导、如何达到绩效提升（3）明确绩效管理中的主要误区及应采取的措施。 刘新苗老师首先从绩效的基础知识、绩效考核与绩效管理的区别、绩效在当前企业管理中存在的主要问题、原因、和对策。绩效的一个中心、两种体制、三大体系、四大流程、绩效管理中的目标分解、绩效沟通和绩效改进的重要性。通过一天的讲授、案例分析、课程探讨、点评，此次课程取得圆满成功！