在飞机上总能写出来好文章，希望这次也不例外。

   一周之内在华东地区开了两场400人上下的店长公开课，每次都是三天两夜。两次课程都成功结束后，累，真累，体力消耗是相当大的。尤其今天现场有300本书等着我签名，而凑巧我的名字的字数又比较多，所以，签名确实签得手酸。

   结束之后，赶赴晚班飞机，现在，坐在飞机上，不用预估就已知道，肯定是凌晨两点以后到家。身体很疲惫，脑袋却很清醒，脑细胞更是异常活跃。

   每次课程都收获了太多的鲜花和掌声，学员一次比一次爆场，但我也在思考，怎样才能给我的学员回馈更多？到底我想让他们带着什么离开培训现场？

   表面上，很多学员在跟我反馈，写小纸条感恩致谢我的时候，总是说：“欧阳老师，从来没有听过这么落地实战的课程，您教会了我们很多实用可操作的工具和方法。”确实，课程中，我是讲了很多的工具和话术，更有很多门店管理的技术和方法，有理论有实践，有案例有点评。但是，我一再的在跟现场的店长伙伴在强调：“听欧阳老师的课，要学会听，要学会从课程的表面看本质。”课程的表面，我是在教大家实用的技术，教你业绩倍增的方法，教你管理门店的技巧。但课程的核心，我是在教大家做一个有责任心爱学习，敢担当善沟通懂感恩的店长。

   做人做事，贵在初心。

   起心动念的方向明确了，所做出的事情才不会偏离，才不会事倍功半。

   有再多的技术，但起心动念的初心不明，不懂感恩，不敢承担，只求利益，那，始终称不上一个优秀的管理者。哪怕只做销售，也始终是一个销售熟手，而不能成为销售高手。

  今天，在课程的糖豆环节，有一个学员深深的向我致谢，说很感谢我带来这么好的课程。我当即纠正她，其实你应该感谢的是你的老板，送你来到这个课堂，所以才能见到老师，学到知识。老师只是和你相处了三天，用心教你学习，你就特别有感触。而你的老板有可能一直在你身边，默默的关注，用心的培养你，甚至包括花费人力物力财力来送你参加这次培训，相比而言，老师做得太少太少了。

现场的老板很多都在这个环节感触良深，眼含泪花，甚至包括几个男性的老板。

   男儿有泪不轻弹，但今天，也许是一些话让他们想起了创业的艰难，也许是让他们想到付出和回报的不对等，总之，这个时候，团队都拥抱在了一起。

   和很多老板接触过，我深知老板的不易。动辄投资少则几十万，多则几百万甚至上千万的门店，托付给一个年轻的店长，这份信任和托付，是多么的沉甸甸，是怎样的一种信任和责任的交托。

   而有太多的年轻的店长，没有去深深的思考过，没有去认真的把握过，导致了沟通的不畅，效率的不力，信任的辜负。

   心存感恩，其香自来。

感恩给你机会的人。

做人做事，贵在初心。