“互联网+”时代，实体零售如何利用自身优势，增强顾客粘性，提高销售大单呢？ 羽绒服品牌艾莱依联合知名零售品牌管理顾问李坤恒老师，在全国终端范围内进行了5场巡回训练，本次课程是以训练为主线来进行的，重
终端， 零售企业的前沿阵地！终端的成败直接决定着企业的命运。 可是日常工作中，我们却被大量的终端问题搞得焦头烂额： 公司辛苦制定的方案，终端执行总是大打折扣！ 店长总是向公司抱怨大量问题，却没有实际
并肩携手再创辉煌！！！都市丽人订货又开始了！！！ 都市丽人是国内知名内衣品牌，发展势头迅猛。由于近几年互联网的冲击，各地加盟商的经营信心受到一定的影响，对未来的发展方向也比较迷茫。这次订货会请到合作
近日李坤恒老师连续为奥康大学讲授《NLP零售运营智慧》课程5场： 新经济时代受互联网冲击的实体零售业绩持续下滑，零售业者该何去何从呢？我们如何发现新的业绩增长点，重塑实体零售核心竞争力呢？李坤恒老师
随着越来越多的人涌入这一行业，品牌服装店之间的竞争也变得愈发激烈。所以，在谈到品牌服装店的经营时，无论是代理商、加盟商还是经销商，可能大多数人都会脱口而出，那就是“累”。这个字表露了品牌经营者最真实的
“互联网+” 时代，想成为一个有竞争力的服饰企业，必须回答好以下四个问题：第一个问题：谁是企业的顾客？现在市场上出现一种现象，有些品牌设计的产品和渠道是分离的。有一次我去浙江的某品牌讲课，当时在订货会
客户：蜘蛛王、帕翠亚 地点：北京市 - 北京 时间：2015/4/3 0:00:00 线下实体店一直以来是服装销售的主渠道，而电商的崛起，让服装一跃成为网络购物中占比最多的一个品类，也冲击着线下实体门
对于很多做服装生意的人来说都会有这样的体会：十年前把衣服挂在那就能卖，而现在大家听到最多的、最头疼的声音却是：没人来。其实并不是没顾客，而是我们眼里没顾客！这就是我们在“互联网+”时代探索零售
近年来国内服饰品牌同质化竞争激烈，业绩下滑库存增大，开始走一个比较动荡的阶段，这对我国服装行业发展提出了更高的要求；另一方面，大部分服饰企业内部运营管理当中，执行不到位、终端督导店长角色混乱、
在销售过程中，我们都希望顾客认同自己的观点，要做到让顾客在短时间内认同自己，很多导购会认为这比登天还难。如何让顾客一进门就认同我们，对我们点头呢？方法很简单，用事实说话，不能反驳的就是事实。1
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