行政执行力培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名行政执行力培训专家谭小芳老师课程《行政执行力培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述执行力的操作精髓
案例指导:分析执行力内训的经典个案
案例训练:掌握执行力的技能提升方法
行动建议:行政执行力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆执行力潜力的行动方案
培训背景:
进入21世纪后,执行力将对一个国家的发展起着越来越重要的作用,它将是构成综合国力的重要促进因素,从而成为决定经济发展成败的一个重要因素。如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者政府结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。行政执行力是提高效率的必然途径,因而也是一项重要的管理科学。
培训大纲:
谭小芳老师的《行政执行力培训》课程主内容概括
一、行政执行力概述
1、什么是执行力?
2、执行力是每一个人的事情
3、影响执行力的五个主要因素
4、行政执行力的四个要素
5、构建执行的五个黄金法则
6、行政执行力的定义和解读
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二、行政执行力的实质
1、执行是一种态度
2、执行是一个过程
3、执行是一个结果
4、执行是一种智慧
5、执行是一种创造
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三、行政执行力的内涵
1、领会力
2、预测力
3、计划力
4、服从力
5、组织力
6、创新力
7、评估力
8、问责力
9、调整力
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四、政务工作中执行不力的表现
1、落实不够
2、应急不灵
3、政令不畅
4、落实不力
5、作风涣散
6、效率不高
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五、影响公务员执行力的主要因素
1、官场陋习:不健康的执行心态
2、主体倒挂:与个人利益间的博弈
3、能力恐惧:执行能力的滞后
4、逃位越位:执行角色定位不当
5、官僚主义:缺乏强势执行文化
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六、行政执行力是政府三大流程的有机结合
1、什么是行政执行力的战略流程?
2、什么是行政执行力的运营流程?
案例:北京海淀区长周良洛的着力点
3、什么是行政执行力的人员流程?
案例:什么是服务?-SERVICE
七、增强五种意识入手,锻造超强执行力
1、增强自己的成功意识
2、增强复命意识
3、增强主动意识
4、增强效率意识
5、增强团队意识
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分析:企业行政执行力十大黄金法则
八、选择有执行力的人员
1、人员招聘的困惑和挑战
2、用人中的误区
3、执行力的特质组合
4、结构化面试
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分析:企业行政执行力十大黄金法则
九、构建高效政务执行团队
1、什么是执行团队
2、执行团队中的角色划分与管理
3、团队发展的五个阶段
4、如何做好决策?
分享:以干部作风建设为抓手,提高行政执行力
分享:企业行政执行力七方案;
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分析:企业行政执行力十大黄金法则
十、行政执行力来自有效激励
1、五种激励理论在政务管理中的应用
2、激励金字塔
3、激励百宝箱
4、如何留住执行人才?
分享:发挥骨干表率作用,全面提升行政执行力!