做高效能经理向员工要利润 讲师：谭小芳 做高效能经理向员工要利润培训讲师？ 做高效能经理向员工要利润内训专家？ 做高效能经理向员工要利润方面的培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理，树立职业化形象，从而轻松地投入到工作中，尽早进入状态，为公司提供高效服务。 课程目录： 第一讲 帮助员工创造利润 第二讲 向“人做的事”要利润 第三讲 向“做事的人”要利润 第四讲 为员工设计利润之路 第五讲 引导员工走利润之路 第六讲 守住利润底线要强势 第七讲 追求利润过程要柔性 第八讲 向忠诚型员工要利润 第九讲 向能人型员工要利润 第十讲 向庸人型员工要利润 第十一讲 发掘员工优势提升利润 第十二讲 软性激励换来硬性利润 第十三讲 投入关爱才能收获利润 第十四讲 员工动机就是利润动力 第十五讲 以真心换真利润 第十六讲 为利润提拔员工（上） 第十七讲 为利润提拔员工（下） 讨论：做高效能经理向员工要利润经典案例讨论! 分组：做高效能经理向员工要利润培训案例学习指南 分析：做高效能经理向员工要利润学习中的八大陷阱！ 做高效能经理向员工要利润培训总结 备注：做高效能经理向员工要利润培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！