怎样制定商业计划培训 卓有成效的管理者培训 卓有成效的管理者训课程有哪些？ 卓有成效的管理者训讲师有哪些？ 卓有成效的管理者训内训师哪位最权威？ 卓有成效的管理者训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的卓有成效的管理者训师是哪位？ 欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师课程《流程管理培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述流程管理的操作精髓 案例指导：分析流程管理内训的经典个案 案例训练：掌握流程管理的技能提升方法 行动建议：流程管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆流程管理潜力的行动方案 培训背景： 一般来说，管理者普遍才智较高、想象力丰富，并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。相反，在每一个机构中，总会有一些极为有效的勤勉人士，当别人忙得晕头转向的时候（一般人常误以为忙碌就是有于劲的表现），那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样，脚踏实地，一步一个脚印，率先到达目的地。 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《流程管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《流程管理培训》课程内容如下： 第一讲 营销计划解惑（一） 01 引言 02 营销计划的重要性 03 汁划不能实施到位的根源（上） 第二讲 营销计划解惑（二） 01 计划不能实施到位的根源（下） 02 为什么营销汁划成了众矢之的 03 中外企业对营销汁划的不同态度（上） 第三讲 营销计划解惑（三） 01 中外企业对营销汁划的不同态度（下） 02 营销汁划是企业计划的龙头 第四讲 营销计划解惑（四） 01 营销计划中管理与执行的关系 02 将营销计划提升到战略层面 第五讲 营销计划内容分析（上） 01 营销环境 02 营销目标 第六讲 营销计划内容分析（下） 01 销售组织形式 02 产品策略 03 价格策略 04 经销商激励与控制策略 05 促销推广 第七讲 营销计划的策划（上） 01 市场信息的收集与凋研 02 营销汁划策划关键点把握 03 营销策略工具的应用 第八讲 营销计划的策划（下） 01 传统营销与整合营销的区别 02 农夫山泉战上海策略分享 03 目标市场与根据地营销 04 市场区割与细分的战略性思考 05 产品卖点的提炼与把握 06 改变卖点起死回生 第九讲 营销计划的执行管理（上） 01 从销售到管理的五大困惑与三个改变 02 销售管理的特点 第十讲 营销计划的执行管理（下） 01 目标管理的要点 02 销售汁划分解 03 销售的绩效管理 04 销售的管理实施 著名战略管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系13733187876）