经理人的沟通艺术培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名经理人的沟通艺术专家谭小芳老师课程《经理人的沟通艺术培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述经理人的沟通艺术的操作精髓
案例指导:分析经理人的沟通艺术内训的经典案例
案例训练:掌握经理人的沟通艺术的技能提升方法
行动建议:经理人的沟通艺术培训的实战模拟练习
提升建议:引爆经理人的沟通艺术潜力的行动方案
培训背景:学会人际沟通技巧,也就掌握了积累人生财富的密码。人脉决定命脉,沟通决定人生。学会关键的沟通技巧,能帮助你轻松驾驭谈话,既能达到自己的目的,又让对方感觉良好,从而不断拉近双方的关系。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《经理人的沟通艺术培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《经理人的沟通艺术培训》课程内容如下:
第一篇 沟通概论
1. 什么是沟通
2. 沟通循环:说、听、问
3. 有效沟通的障碍
4. 沟通心态:
(1) 用心沟通
(2) 平等、尊重
(3) 心怀感恩
(4) 3A原则:接受、赞美、重视
分析:经理人的沟通艺术培训案例!
解析:经理人的沟通艺术内训案例!
案例:经理人的沟通艺术课程案例分析!
第二篇 人际沟通的类型
1. 人际沟通的内涵和本质
2. 自我沟通:调整心态,做好情绪管理
3. 各类型人际风格的特征与沟通技巧
讨论:经理人的沟通艺术经典案例讨论!
分组:经理人的沟通艺术培训案例学习指南
分析:经理人的沟通艺术学习中的八大陷阱!
第三篇 沟通技巧
1. 身体语言的运用
(1) 积极的身体语言
(2) 消极的身体语言
2. 说、听、看、问等技巧
(1) 第一印象的要素:着装、表情、眼神、动作、话语
(2) 说什么?说的艺术,4W1H
(3) 倾听六要素、倾听能力自我问卷
(4) 如何有效的提问
3 良好的礼仪
(1) 个人职业形象、职业仪态
(2) 沟通礼仪
互动:经理人的沟通艺术培训案例评估
分享:某集团经理人的沟通艺术培训案例
分享:哈佛经典经理人的沟通艺术案例分析示范
第四篇 高效沟通的步骤
1. 高效沟通的步骤
(1) 事前准备
(2) 确认需求
(3) 阐述观点
(4) 处理异议
(5) 达成协议
(6) 跟踪服务
2. 电话沟通的要点
分享:经理人的沟通艺术培训四部曲!
分享:经理人的沟通艺术内训五步骤!
分享:企业经理人的沟通艺术六技巧!
分析:某药业集团所面临的经理人的沟通艺术难题!
第五篇 冲突沟通
1. 如何看待冲突
2. 解决冲突的处理方法
3. 如何处理客户投诉
(1) 平息情绪
(2) 表示歉意
(3) 收集信息
(4) 解决方案
(5) 借助外力
(6) 跟踪服务
分析:企业如何贯彻经理人的沟通艺术全过程?
分析:经理人的沟通艺术培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团经理人的沟通艺术咨询方案案例研究
经理人的沟通艺术培训总结
著名经理人的沟通艺术专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了经理人的沟通艺术的系统课程,欢迎各界采购(经理人的沟通艺术培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、经理人的沟通艺术咨询、营销经理人的沟通艺术、经理人的沟通艺术、企业经理人的沟通艺术、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842343、15003842692)。