中层干部性格管理和习惯培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名中层干部性格管理和习惯培训专家谭小芳老师课程《中层干部性格管理和习惯培训》!
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述中层干部性格管理和习惯的操作精髓
案例指导:分析中层干部性格管理和习惯内训的经典个案
案例训练:掌握中层干部性格管理和习惯的技能提升方法
行动建议:中层干部性格管理和习惯培训的实战模拟练习
提升建议:引爆中层干部性格管理和习惯潜力的行动方案
培训背景:
性格无优劣,习惯有好坏。性格是天生的,但性格可以改变;习惯是养成的,但习惯能影响性格。
本课程,从性格入手,以习惯为终,在尊重并依照管理原理与管理本质的基础上,为中层干部提供性格管理与习惯养成的好方法。对于中层管理者来说,性格与习惯就是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本;更是一种方法和工具,比管理技能与执行力的方法更有效更必要。
一个优秀的中层干部应具备哪些性格特征?一个高效的中层干部需要哪些良好的工作习惯?都将在课程中迎刃而解
培训大纲:
谭小芳老师的《中层干部性格管理和习惯培训》课程主内容概括:
一、性格及特点
1、什么是性格
2、性格的基本类型
3、内向与外向性格及表现
4、性格与本性的不同
5、影响性格的关键
6、性格的不同表现
——不同性格,行为表现不同
——不同的性格,思维方式不同
——不同的性格, 给人感觉不同
——不同的性格,情绪反应不同
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案例:中层干部性格管理和习惯课程案例分析!
二、性格对职业的影响
1、性格决定命运
2、对人际关系的影响
3、对团队协作的影响
4、不同性格适合职业不同
5、性格影响态度
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分组:中层干部性格管理和习惯培训案例学习指南
分析:中层干部性格管理和习惯学习中的八大陷阱!
三、性格测评与分析
1、掀开包裹在真性情外的面具
2、找出性格优点
3、找到性格缺点
4、对自身个性进行分析
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四、性格的组合、利用与管理
1、了解自己的渴望和深层需求
2、四型性格,分别对待
——与活泼型一起欢乐
——让活泼型统筹起来
——与完美型一起统筹
——让完美型快乐起来
——与力量型一起行动
——让力量型缓和下来
——与和平型一起轻松
——让和平型振奋起来
3、努力弥补或改善性格缺点
4、把外部世界当成性格的境子
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案例:联想(中国)公司的中层干部性格管理和习惯培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好中层干部性格管理和习惯?
五、性格的改变从习惯养成开始
1、下属的习惯是上司帮助其养成的
2、习惯养成的333定律
3、管理者要养成的七个习惯
——多付一点点
——薪酬要透明,不要模糊
——不要太在意平衡
——不该给的不要给
——不要随便许诺
——多鼓励少加薪
——多元方式并举
中层干部性格管理和习惯培训总结