企业公共关系与危机管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名企业公共关系与危机管理培训专家谭小芳老师课程《企业公共关系与危机管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述企业公共关系与危机管理的操作精髓
案例指导:分析企业公共关系与危机管理内训的经典个案
案例训练:掌握企业公共关系与危机管理的技能提升方法
行动建议:企业公共关系与危机管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业公共关系与危机管理潜力的行动方案
培训背景:
本课程系统讲授了最先进的危机管理理念、方法、步骤、应用分析等,结合目前国内外众多危机案例设置,帮助企业提升危机意识,提高危机管理能力。通过本课程的学习,学员能够:
1. 明确危机的实质
2. 增强危机意识,学习危机应对技巧
3. 掌握危机发生的一般规律及发现潜在危机并解决的方法和技巧
4. 掌握预防危机发生的技能
5. 提升公共关系管理能力,为企业长远发展提供保障
培训大纲:
谭小芳老师的《企业公共关系与危机管理培训》课程主内容概括
第一节:公共关系篇
1. 公共关系管理
2. 管理者职能
3. 管理程序设
4. 要项分析
分析:企业公共关系与危机管理培训案例!
解析:企业公共关系与危机管理内训案例!
案例:企业公共关系与危机管理课程案例分析!
第二节:危机管理认识
1. 各类危机
2. 危机来源分析
3. 处理危机的原则和方法
4. 危机的发展过程与特点
5. 预防管理机制
讨论:企业公共关系与危机管理经典案例讨论!
分组:企业公共关系与危机管理培训案例学习指南
分析:企业公共关系与危机管理学习中的八大陷阱!
第三节:危机预防管理
1. 危机潜在分析
2. 应对机制
3. 危机信号
4. 常见的企业危机
5. 日常危机管理
互动:企业公共关系与危机管理培训案例评估
分享:某集团企业公共关系与危机管理培训案例
分享:哈佛经典企业公共关系与危机管理案例分析示范
第四节:危机管理过程管理
1. 基本危机管理
2. 积极危机管理
3. 危机反应
4. 危机沟通
5. 危机实时决策
6. 危机控制
7. 危机后的恢复
分享:企业企业公共关系与危机管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业公共关系与危机管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业公共关系与危机管理?
第五节:危机管理中的公共关系管理
1. 企业危机公关
2. 相关方管理
3. 信息管理原则
4. 危机中的政府公关
5. 危机中的媒体公关
6. 其他相关方的公关技巧
企业公共关系与危机管理培训总结