思维突破技巧训练培训
讲师:谭小芳
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述思维突破技巧训练 的操作精髓
案例指导:分析思维突破技巧训练 内训的经典个案
案例训练:掌握思维突破技巧训练 的技能提升方法
行动建议:思维突破技巧训练 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆思维突破技巧训练 潜力的行动方案
培训背景:
1、 对司理人不竭面对的各类困扰供给了高效的办理方案,其供给的头脑本领能帮忙司理人找出关头的题目并会合思虑、办理这些题目。
2、 应用逻辑头脑东西能帮你完成并强化题目阐发、办理、筹划和决议的根本质量
3、 运用体系性思虑、科学的比拟法找出最大概的缘故原由与机遇,然后在究竟底子上查核大概的缘故原由,制止办理者因抓不住首要题目而华侈有用工作时候;
培训大纲:
谭小芳老师的《思维突破技巧训练 培训》课程主内容概括第一. 体系头脑概述
体系头脑的渊源
体系头脑基模
体系头脑东西
体系头脑在题目阐发办理中的紧张性
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解析:思维突破技巧训练 内训案例!
案例:思维突破技巧训练 课程案例分析!
第二. 体系头脑的技能的选择本领
察看头脑技能/察看类题目
阐发头脑技能/阐发类题目
筹划头脑技能/筹划类题目
决议头脑技能/决议类题目
讨论:思维突破技巧训练 经典案例讨论!
分组:思维突破技巧训练 培训案例学习指南
分析:思维突破技巧训练 学习中的八大陷阱
第三 零售业发明题目的存眷核心
工作上的困扰点
上级主管的存眷点
客户常常的埋怨点
市场竞争的计谋点
质量,本钱、交期、宁静、员工士气
互动:思维突破技巧训练 培训案例评估
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第四 思维及思维力的深层原理
1、我们的思维过程是如何形成的,思维机理如何?
案例:国际电信巨头忙转型
2、关于思维过程的三要素
3、为什么我们经常会想不清楚,无法决断、决策?
4、判断或决策过程的金字塔模型
5、“想”和“分析”的思维机制
6、思维力如何成就我们的前瞻性?
7、现代学习中的最大误区
8、能力的五行模型
9、思维力的形成机制
分享:企业思维突破技巧训练 培训三步走!
案例:联想(中国)公司的思维突破技巧训练 培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好思维突破技巧训练 ?
第五 自我突破与创新思维实战
1、成功与思维突破
2、自我功能环的启示
3、创新三步曲
案例:“木桶定律”
4、企业系统的思维创新:理念和思想、战略和策略、方法及行为、系统技术和工具的突破创新
5、创新思维新理念与环境应变
案例:麦肯锡解决问题的方式方法
6、创新的价值增值流程
案例:丰田汽车的精益生产方式
7、创新思维的八大重要原则
思维突破技巧训练 培训总结