有效激励的艺术培训
讲师:谭小芳
有效激励的艺术培训课程有哪些?
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欢迎进入著名有效激励的艺术培训专家谭小芳老师课程《有效激励的艺术培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述有效激励的艺术的操作精髓
案例指导:分析有效激励的艺术内训的经典个案
案例训练:掌握有效激励的艺术的技能提升方法
行动建议:有效激励的艺术培训的实战模拟练习
提升建议:引爆有效激励的艺术潜力的行动方案
培训背景:
正确认识激励的本质 找到激励的动力源泉
培训大纲:
谭小芳老师的《有效激励的艺术培训》课程主内容概括:
一单元、 企业需重视的激励战略
1. 领导与员工角色对立统一
2. 管理之道:科学与人性分析
3. 职业经理对激励常见错误
4. 工作状态与激励计划的制定
分析:有效激励的艺术培训案例!
解析:有效激励的艺术内训案例!
案例:有效激励的艺术课程案例分析!
二单元、 能量释放与工作效率
1.激励定义
2.激励三要素
3.行为核心
4.组织目标
讨论:有效激励的艺术经典案例讨论!
分组:有效激励的艺术培训案例学习指南
分析:有效激励的艺术学习中的八大陷阱!
三单元、 构建平台与操作的技巧
1. 合适的HR平台
2. 职能人员薪酬设计
3. 提升下属工作能力
4. 规划职业发展
5. 构建企业沟通管道
6. 建设督导约束机制
互动:有效激励的艺术培训案例评估
分享:某集团有效激励的艺术培训案例
分享:哈佛经典有效激励的艺术案例分析示范
四单元、 ‘绩效管理’技能与方法
1. 考核三要素
2. 榜样的力量
3. 什么是360度考评?
4. 绩效与落差
有效激励的艺术培训总结