商业模式创新培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名商业模式创新培训专家谭小芳老师课程《商业模式创新培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述商业模式创新的操作精髓
案例指导:分析商业模式创新内训的经典个案
案例训练:掌握商业模式创新的技能提升方法
行动建议:商业模式创新培训的实战模拟练习
提升建议:引爆商业模式创新潜力的行动方案
培训背景:
商业模式创新真的是关系到企业生死存亡兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式创新开始,成功的商业模式创新一定能助你走向成功之路!
培训大纲:
谭小芳老师的《商业模式创新培训》课程主内容概括:
一、商业模式创新定义
什么是商业模式创新
商业模式创新的要素
分析:商业模式创新培训案例!
解析:商业模式创新内训案例!
案例:商业模式创新课程案例分析!
二、历史上商业模式创新的变更
1. 福特汽车进入生产线时代
2. 高科技在商业模式创新下的作用:高锟的光纤
3. 胶片公司退出历史舞台
4. 21世纪商业模式创新的特点
5. TCL兼并国外企业的风险
讨论:商业模式创新经典案例讨论!
分组:商业模式创新培训案例学习指南
分析:商业模式创新学习中的八大陷阱!
三、商业模式创新与盈利模式
1. 六要素商业模式创新模型
麦当劳、百丽赚钱的本质
2. 如何找到市场核心需求
3. 如何找到关键能力
4. 中国市场十种推荐盈利模式
互动:商业模式创新培训案例评估
分享:某集团商业模式创新培训案例
分享:哈佛经典商业模式创新案例分析示范
四、商业模式创新创新设计
1 商业模式创新基本要素:3W3H
2商业模式创新创新模型
2.1价值诉求:定义客户、客户偏好
2.2价值均衡:盈利结构、成本结构、复制与规模扩张、交易结构
2.3价值实现:价值链创新、资源能力、交易结构、运营模式、融资模式等
2.4价值主张:经营理念和战略定位
3商业模式创新设计与创新步骤
4咨询案例:汇众水处理、田秀才、红太阳肾病医院、宏大爆破、新豪畔、邑通道具
5案例:上海商派、EBAY等
分享:企业商业模式创新培训三步走!
案例:联想(中国)公司的商业模式创新培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好商业模式创新?
五、商业模式创新创新战略
1 商业模式创新创新时机选择
2商业模式创新创新影响因素
3商业模式创新创新战略选择:创新VS 模仿
4 商业模式创新创新方向选择:“四化”
5 商业模式创新创新风险控制
6 咨询案例:东经包装、红太阳肾病医院、田秀才、新濠畔、天津尚仕
7案例:沃尔玛VS凯马特、邓小平、安利、IBM、现场45分钟、柯达等
商业模式创新培训总结