安全标准化管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名安全标准化管理培训专家谭小芳老师课程《安全标准化管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述安全标准化管理的操作精髓
案例指导:分析安全标准化管理内训的经典个案
案例训练:掌握安全标准化管理的技能提升方法
行动建议:安全标准化管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆安全标准化管理潜力的行动方案
培训背景:
作业标准化做得越好,对员工技能的依赖越低,新员工上手越快;标准化作业做得越好,生产人员越有条件进行变化点管理,一线干部越有时间推进改善优化;不断改善和优化的结果,是使企业作业标准化体系不断完善并得到动态维护。
培训大纲:
谭小芳老师的《安全标准化管理培训》课程主内容概括:
第一讲. 安全标准化管理的必要性
1. 作业标准化的作用与重要性
2. 标准化作业与浪费、损失之间的关系
3. 标准化作业实施不全的可能产生的后果
4. 标准化作业产生的“三零工程”
分析:安全标准化管理培训案例!
解析:安全标准化管理内训案例!
案例:安全标准化管理课程案例分析!
第二讲. 作业标准化——向改善工艺流程要效益
1. 确定标准工艺的主要方法
2. 产品工艺分析五大步骤
3. 生产线的13项经济生产原则
4. 案例——工艺流程的7个分析步骤
5. 作业标准化的展现方式
讨论:安全标准化管理经典案例讨论!
分组:安全标准化管理培训案例学习指南
分析:安全标准化管理学习中的八大陷阱!
第三讲. 工时损失分析与改善对策
绩效测量——风险精确化
方针目标
关键指标
对话沟通
测量报告
反馈辅导
参阅:杜邦公司的安全绩效测量
互动:安全标准化管理培训案例评估
分享:某集团安全标准化管理培训案例
分享:哈佛经典安全标准化管理案例分析示范
第四讲、安全管理控制(Control)
1、资源支持——除风险需利器
机构资源
人力资源
基础设施
工作环境
责任描述
参阅:杜邦企业安全管理的资源策略
分享:企业安全标准化管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的安全标准化管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好安全标准化管理?
第五讲 作业标准化——作业测定
1 作业测定的主要方法
2 时间研究八步骤
3 标准时间的构成
4 预定标准时间法
5 工作抽样的步骤
分享:安全标准化管理培训四部曲!
分享:安全标准化管理内训五步骤!
分享:企业安全标准化管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的安全标准化管理难题!
第六讲 标准化作业
1 视频欣赏、讨论、分享:提升士气、增强执行
2 标准化作业的从两大方面入手
3 5S为作业标准管理提供基础
4 作业标准管理的要点
5 培训员工的步骤和要点
6 运用标准工时衡量作业效率
7 标准化作业的质量控制要点
8 标准化作业管理与员工业绩考核
安全标准化管理培训总结