信用控制培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名信用控制培训专家谭小芳老师课程《信用控制培训》!
助理:13938256450
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述信用控制的操作精髓
案例指导:分析信用控制内训的经典个案
案例训练:掌握信用控制的技能提升方法
行动建议:信用控制培训的实战模拟练习
提升建议:引爆信用控制潜力的行动方案
培训背景:
◆帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;
◆掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型
◆迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能
培训大纲:
谭小芳老师的《信用控制培训》课程主内容概括
第一讲 企业应收帐款管理整体解决方案 目前有些企业的赊销为何会失败
中国的赊销环境
企业面临的赊销风险
企业持有应收帐款的成本
客户的延迟付款对企业经营的影响
应收帐款管理和现金流的关系
应收帐款管理和利润的关系
应收帐款管理在企业信用控制全过程中的地位
应收帐款管理的基本内容
企业呆帐产生的原因分析
双链条全过程控制方案
案例教学:某民营医药应收帐款管理现状诊断
分析:信用控制培训案例!
解析:信用控制内训案例!
案例:信用控制课程案例分析!
第二讲 帐期内应收帐款的提醒技巧
帐期内应收帐款管理流程
客户付款的习惯和类型
RPM过程监控法
对帐制度
A/R会议法:如何实施内部应收帐款提醒
发票管理
处理客户投诉和争议帐款
客户拖欠借口和理由有哪些,如何应对
如何防止客户的延迟付款
讨论:信用控制经典案例讨论!
分组:信用控制培训案例学习指南
分析:信用控制学习中的八大陷阱!
第三讲 逾期帐款的催收政策与流程
克服催帐的不安心理
催帐礼仪
催帐是一种心理对抗
催帐的基本技能
催帐人员的特质
债务分析技术的应用
制定合理的催帐政策:催帐政策与客户关系
催帐程序:一般催帐程序、特殊催帐程序、十步催帐法
帐款回收进度表
第四讲 常规催帐技巧
电话催帐技巧
打电话的积极心态
打电话的最佳时间
如何找到关键联系人
电话的措辞和语气
电话催帐日志
催帐信的写法
催帐信样本:首次提醒信、第二次提醒、第三次提醒和律师函等
面访技巧
练习:电话催帐技巧实战训练
互动:信用控制培训案例评估
分享:某集团信用控制培训案例
分享:哈佛经典信用控制案例分析示范
第五讲 不良帐款的催收技巧
要善于找到欠款人的“弱点”进攻
“等待”不会收回欠款
“威慑”并不是去“违法追帐”
胜诉并不意味追回欠款
“商业制裁或停止服务”是对付经常拖欠客户的好方法
“妥协和果断”是避免损失扩大的必要策略
组合追帐策略
针对不同类型企业的追帐技巧
不同追帐阶段技巧
不同追帐方式的注意事项
怎样利用第三方代理追帐
对付呆帐的十种技巧
信用控制培训总结