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谭小芳:教练式管理培训
2016-01-20 48024
对象
企业中高层管理者
目的
员工及组织在工作技术和生活管理的平衡提升;实现个人与团队的“健康和谐”的身心健康发展 ? 通过提升员工的职业素质素养和职业技能优化,控制员工
内容
教练式管理培训 讲师:谭小芳 教练式管理培训课程有哪些? 教练式管理培训讲师有哪些? 教练式管理培训内训师哪位最权威? 教练式管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的教练式管理培训师是哪位? 欢迎进入著名教练式管理培训专家谭小芳老师课程《教练式管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述教练式管理的操作精髓 案例指导:分析教练式管理内训的经典个案 案例训练:掌握教练式管理的技能提升方法 行动建议:教练式管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆教练式管理潜力的行动方案 培训背景: 员工及组织在工作技术和生活管理的平衡提升;实现个人与团队的“健康和谐”的身心健康发展 ? 通过提升员工的职业素质素养和职业技能优化,控制员工与团队平衡,锻造员工与组织的和谐发展关系 ? 实现班组型运营发展与员工自我价值实现的平衡结合 培训大纲: 谭小芳老师的《教练式管理培训》课程主内容概括 第一天:自我心智模式形成 (透过信念整合你看待世界的眼光,学习了解人脑情情绪反应是如何形成、信念的根源、什么是信念及其作用、提升信念系统的方法、10个成项的基本信念) 1、 自我心智模式形成(透过信念整合你看待世界的眼光) 2、 学习了解人脑情情绪反应是如何形成、信念的根源。 3、 什么是信念及其作用 4、 提升信念系统的方法 5、 10个成项的基本信念 分析:教练式管理培训案例! 解析:教练式管理内训案例! 案例:教练式管理课程案例分析! 第二天:自我心智模式修炼 (从情绪带领您进入,让你成为管理自我心智模式的高手,学习了解什么是情绪及作用、次感官元素与情绪的关系、认知自己类别、透过内外次感元的想象方法处理各种情绪、改写情绪的方法) 1、 自我心智模式修炼(从情绪带领您进入,让你成为管理自我心智模式的高手) 2、 学习了解什么是情绪及作用、次感官元素与情绪的关系 3、 认知自己类别、透过内外次感元的想象方法处理各种情绪 4、 改写情绪的方法 教练式管理培训总结
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