客户关系管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名客户关系管理培训专家谭小芳老师课程《客户关系管理培训》!
助理:13938256450
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述客户关系管理的操作精髓
案例指导:分析客户关系管理内训的经典个案
案例训练:掌握客户关系管理的技能提升方法
行动建议:客户关系管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆客户关系管理潜力的行动方案
培训背景:
在现代管理思路下,前端的客户群如何管理?客户关系管理将会带给企业全新的管理思路。通过
对客户关系的管理,理解客户的需求,获得客户的好感,遵守对客户的承诺,从而提高客户的忠诚度。
培训大纲:
谭小芳老师的《客户关系管理培训》课程主内容概括
1.客户关系管理的重要意义
* 客户关系管理的起源、发展、内容
* 客户关系管理是如何对公司和个人产生意义的
分析:客户关系管理培训案例!
解析:客户关系管理内训案例!
案例:客户关系管理课程案例分析!
2.理解客户的需求,提高客户满意度
* 与客户会谈的五步骤,建立良好的会谈气氛, 理解客户的真正需求
* 有效管理客户的期望值,避免客户的无理要求
* 掌握满意度来源,有的放矢地提高客户满意度
* 以客户忠诚度为目标,培养客户的偏好
讨论:客户关系管理经典案例讨论!
分组:客户关系管理培训案例学习指南
分析:客户关系管理学习中的八大陷阱!
3.建立真正的人际关系,获得客户的好感
* 关注对方,给客户建立一个良好的印象
* 具备专业素养,获取客户的信任
* 运用同理心,感受对方的情绪,理解对方的感情
互动:客户关系管理培训案例评估
分享:某集团客户关系管理培训案例
分享:哈佛经典客户关系管理案例分析示范
4.遵守对客户的承诺,赢得客户的认可
* 明确自己的角色定位,了解自身的责任和义务
* 掌握有效的说服技巧,推动客户做出决定
* 建立未来愿景,开创合作新天地
分享:企业客户关系管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的客户关系管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好客户关系管理?
5.通过解决问题,提高客户忠诚度,建立真正的联盟关系
* 积极有效地处理出现的特殊问题
* 建立系统的工作方式,以获得良好的客户关系,达成真正的联盟
客户关系管理培训总结