现场班组长技能养培训 讲师：谭小芳 现场班组长技能养培训课程有哪些？ 现场班组长技能养培训讲师有哪些？ 现场班组长技能养培训内训师哪位最权威？ 现场班组长技能养培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的现场班组长技能养培训师是哪位？ 欢迎进入著名现场班组长技能养培训专家谭小芳老师课程《现场班组长技能养培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述现场班组长技能养的操作精髓 案例指导：分析现场班组长技能养内训的经典个案 案例训练：掌握现场班组长技能养的技能提升方法 行动建议：现场班组长技能养培训的实战模拟练习 提升建议：引爆现场班组长技能养潜力的行动方案 培训背景： 班组长是企业基层的重要骨干，如何提升班组长的管理技能是每个企业高度观注的事情。班组长是技术能手，但仅掌握作业技能是远远不够的。他们不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制工作过程、如何固化工作经验等管理技术，否则班组长就不会是为企业分忧解难的基层管理者，充其量只是个“消防队员”而已。 培训大纲： 谭小芳老师的《现场班组长技能养培训》课程主内容概括 第一天 1. 开场（10分钟） 2. 一线主管必备的五个条件（5分钟） 1) 工作的知识 2) 职责的知识 3) 指导的技能 4) 领导的技能 5) 改善的技能 3. 认识作业改善（10分钟） 4. 屏蔽板作业改善的演示（22分钟） 5. 如何进行5W2H的自问（13分钟） ?休息（15分钟） 6. 对屏蔽板作业改善进行解析（60分钟） ?休息（15分钟） 7. 学员轮流自带问题进行训练（60分钟） ?午休 8. 答疑（15分钟） 9. 说明改善提案表的使用方法（30分钟） 10. 学员轮流自带问题进行训练（165分钟） 分析：现场班组长技能养培训案例！ 解析：现场班组长技能养内训案例! 案例：现场班组长技能养课程案例分析！ 1. 答疑（15分钟） 2. 学员轮流自带问题进行训练（195分钟） ?午休 3. 学员轮流自带问题进行训练（180分钟） 4. 答疑，结束（30分钟） 现场班组长技能养培训总结