人力资源经理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名人力资源经理培训专家谭小芳老师课程《人力资源经理培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述人力资源经理的操作精髓
案例指导:分析人力资源经理内训的经典个案
案例训练:掌握人力资源经理的技能提升方法
行动建议:人力资源经理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆人力资源经理潜力的行动方案
培训背景:
企业需要“军师”型的人力资源经理! 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力,老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源经理还停留在选、用、育、留的粗浅层面,根本不明白老板期望的人力资源经理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人力资源经理,能为老板出谋划策、排忧解难的军师型人力资源经理。
培训大纲:
谭小芳老师的《人力资源经理培训》课程主内容概括
第一项修炼“道”,明见规律的智慧。人力资源经理如何“悟本”以达“明道”
l 道是什么?道是本源、道是规律!人力资源经理的道在何方?
l 老板给人力资源经理的定位,你真的弄明白了吗?
l 人力资源经理如何培养洞见未来的能力?
l 如何掌握企业成长的规律(7个阶段)?
l 如何掌握个人成长的规律(7个阶段)?
l 如何运用顾问技术,做一名优秀的军师?
l 如何运用国学智慧,做一名卓越的员工的心灵导师?
分析:人力资源经理培训案例!
解析:人力资源经理内训案例!
案例:人力资源经理课程案例分析!
第二项修炼“天”,把握时机的智慧。人力资源经理如何“守定”以达“天时”
l 天行健,君子以自强不息!
l 什么是事物发展的四季变化?
l 时机的把握对处事为什么如此重要?
l 如何修炼把握时机的智慧?
l 人力资源经理如何把握各种制度推行的时机?
l 人力资源经理如何协助老板把握企业变革的时机?
讨论:人力资源经理经典案例讨论!
分组:人力资源经理培训案例学习指南
分析:人力资源经理学习中的八大陷阱!
第三项修炼“地”,创造氛围的智慧。人力资源经理如何“运势”以达“地利”
l 生命的答案?水知道!
l 风水智慧与自然科学的关系?
l 办公环境布局对员工的影响?
l 音乐对办公环境能产生什么能量?
l 如何布局财富磁场?
l 如何运用中华传统文化教育建立和谐的企业文化?
l 如何掌握国学经典诵读的方法,活出正能量?
互动:人力资源经理培训案例评估
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第四项修炼“将”,识人用人的智慧。人力资源经理如何“选将”以达“人和”
l 选将的5个标准是什么?
l 人才培养的5个方向是什么?
l 如何运用东方智慧选人、用人、育人、留人?
l 如何运用生命密码与人相处,促进人际关系和谐?
l 如何运用八德智慧成就丰功伟业?
分享:企业人力资源经理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的人力资源经理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好人力资源经理?
第五项修炼“法”,构建系统的智慧。人力资源经理如何“笃行”以达“得法”
l 从《易经》中领悟做好人力资源管理的伟大智慧
l 如何修炼构建人力资源管理系统的智慧?
l 中华传统文化与现代信息技术相结合构建系统的智慧
l 如何修炼让管理系统落地执行的智慧?
人力资源经理培训总结