谈判技巧与沟通技巧培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名谈判技巧与沟通技巧培训专家谭小芳老师课程《谈判技巧与沟通技巧培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述谈判技巧与沟通技巧的操作精髓
案例指导:分析谈判技巧与沟通技巧内训的经典个案
案例训练:掌握谈判技巧与沟通技巧的技能提升方法
行动建议:谈判技巧与沟通技巧培训的实战模拟练习
提升建议:引爆谈判技巧与沟通技巧潜力的行动方案
培训背景:
本培训有别于其它谈判培训,其最大的特点是:案例教学,即以案例引导出理论,并以理论阐释案例。案例分析时,不是从单方面的买方,或卖方的角度去分析,而是将谈判中的甲、乙双方置于同一平台展开深度剖析,让学员全景式地透视谈判一方如何出招,另一方又如何接招、拆招,从中汲取有益的谈判经验,并防范那些不规范的、风险性的操作。培训中着重强调演练、体验和互动,将谈判策略技巧与谈判语言应对技巧融入案例教学中,通过大量丰富的案例,深入浅出的剖析和情景演练,让学员在高度紧张而刺激的谈判氛围中,充分体验真实商战场景下,“真刀真枪”的实战谈判。
培训大纲:
谭小芳老师的《谈判技巧与沟通技巧培训》课程主内容概括
第一章:谈判黄金法则与策略应对
一、 谈判中的20/80法则
二、 销售谈判前的八步曲
1、售前要准备什么
2、接近客户的三个关键点
3、客户状况分析
4、产品推介与呈现的要点
5、公关说服的注意事项
6、如何进行异议处理
7、怎样为客户量身定制方案
8、如何确定客户合作意向
三、 如何提升客户满意度
四、 谈判的三大基本原则
五、 谈判行动纲领之十要/十不要
六、 客户拿竞争对手与你方比较之对策
七、 客户之要求超越你权限之对策
八、 如何应对客户得寸进尺的要求
九、 如何促使客户尽快成交
十、 防范客户使用后手权力
十一、防范客户使用声东击西之策
十二、应对不同谈判风格之对手
十三、针对不同级别对手的谈判策略
案例分析与讨论
分析:谈判技巧与沟通技巧培训案例!
解析:谈判技巧与沟通技巧内训案例!
案例:谈判技巧与沟通技巧课程案例分析!
第二章:提高你在谈判中的灵敏嗅觉
一、分析客户特征及消费行为
二、从对方表述和行为中发现问题
三、找到对方立场松动的迹象
四、发掘对方的真实意图和想法
讨论:谈判技巧与沟通技巧经典案例讨论!
分组:谈判技巧与沟通技巧培训案例学习指南
分析:谈判技巧与沟通技巧学习中的八大陷阱!
第三章:谈判中的语言应对与沟通技巧
一、 高效谈判的三个关键点
二、 分析谈判对手的六个要点
三、 定位你的谈判基调
四、 确定你的谈判目标及合作价值
五、 分析市场环境并评估谈判实力
六、 找到谈判切入点及铩手锏
七、 设计正确的谈判方向
八、 选择有利的开场姿态
九、 精心设计你的肢体语言
十、 规划你的表达与应对方式
十一、让步时的表述方式
十二、策略性退出谈判时的语言与行为
十三、谈判即将收尾时的表现
案例分析与讨论
谈判技巧与沟通技巧培训总结