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谭小芳:顾客管理培训
2016-01-20 47708
对象
企业中高层管理者
目的
详细阐述顾客管理的操作精髓
内容
顾客管理培训 讲师:谭小芳 顾客管理培训课程有哪些? 顾客管理培训讲师有哪些? 顾客管理培训内训师哪位最权威? 顾客管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的顾客管理培训师是哪位? 欢迎进入著名顾客管理培训专家谭小芳老师课程《顾客管理培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述顾客管理的操作精髓 案例指导:分析顾客管理内训的经典个案 案例训练:掌握顾客管理的技能提升方法 行动建议:顾客管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆顾客管理潜力的行动方案 培训背景: 20%的顾客创造80%的业绩,VIP是终端最稳定的利润源。然而在零售终端的“泛卡时代”,VIP尊贵何在?信任流失,你的VIP顾客正在迅速流失,持卡不购,不再对你情有独钟! 培训大纲: 谭小芳老师的《顾客管理培训》课程主内容概括 第一讲 了解VIP顾客 VIP顾客的价值体现 顾客金字塔模型 运用顾客金字塔模型对顾客分类管理 分析:顾客管理培训案例! 解析:顾客管理内训案例! 案例:顾客管理课程案例分析! 第二讲 了解顾客满意度 怎样进行顾客满意度调查 神秘顾客调查法——从内部找出服务问题 顾客满意调查总结——四分图模型 第三讲 了解VIP顾客忠诚度 VIP顾客忠诚度调查 八个角度提升顾客忠诚度 跟踪VIP顾客的需求 制定VIP顾客挽留计划 讨论:顾客管理经典案例讨论! 分组:顾客管理培训案例学习指南 分析:顾客管理学习中的八大陷阱! 第四讲 服务VIP顾客的方法 VIP顾客服务决策 VIP顾客服务要标准化 让VIP顾客享受人性化服务 给VIP顾客尊贵的个性化服务 让VIP顾客享受服务创新 让VIP顾客有优先体验特权 VIP顾客服务要一对一 创造热情的交易气氛 第五讲 开发VIP顾客的方法 VIP顾客开发 掌握VIP顾客的销售动态 互动:顾客管理培训案例评估 分享:某集团顾客管理培训案例 分享:哈佛经典顾客管理案例分析示范 第六讲 VIP顾客档案管理 VIP顾客管理的基础工作 店铺VIP顾客分级 与VIP顾客情感联系的渠道 分享:企业顾客管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的顾客管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好顾客管理? 第七讲 化解VIP顾客投诉 VIP顾客投诉处理流程及技巧 处理顾客抱怨时的措词 VIP顾客投诉管理 分享:顾客管理培训四部曲! 分享:顾客管理内训五步骤! 分享:企业顾客管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的顾客管理难题! 顾客管理培训总结
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