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谭小芳:人力资源战略开发与管理培训
2016-01-20 48368
对象
企业中高层管理者
目的
解职业生涯规划管理的全过程,掌握进行职业生涯规划的几个步骤,掌握职业生涯规划书的撰写方
内容
人力资源战略开发与管理培训 讲师:谭小芳 人力资源战略开发与管理培训课程有哪些? 人力资源战略开发与管理培训讲师有哪些? 人力资源战略开发与管理培训内训师哪位最权威? 人力资源战略开发与管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的人力资源战略开发与管理培训师是哪位? 欢迎进入著名人力资源战略开发与管理培训专家谭小芳老师课程《人力资源战略开发与管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述人力资源战略开发与管理的操作精髓 案例指导:分析人力资源战略开发与管理内训的经典个案 案例训练:掌握人力资源战略开发与管理的技能提升方法 行动建议:人力资源战略开发与管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆人力资源战略开发与管理潜力的行动方案 培训背景: 了解职业生涯规划管理的全过程,掌握进行职业生涯规划的几个步骤,掌握职业生涯规划书的撰写方法。 培训大纲: 谭小芳老师的《人力资源战略开发与管理培训》课程主内容概括 第一 概述 一、生涯管理产生的时代背景 二、职业生涯管理的要素(意义、任务、内容) 分析:人力资源战略开发与管理培训案例! 解析:人力资源战略开发与管理内训案例! 案例:人力资源战略开发与管理课程案例分析! 第二 职业生涯发展的管理 1、职业生涯发展中的常见问题及对策 2、职业生涯的发展的评估 3、生涯的早、中、后期的管理 讨论:人力资源战略开发与管理经典案例讨论! 分组:人力资源战略开发与管理培训案例学习指南 分析:人力资源战略开发与管理学习中的八大陷阱! 第三、 职业生涯规划必备的条件 职业人必备的五种职业道德 忠诚敬业 积极主动 认真负责 善于合作 服从执行 互动:人力资源战略开发与管理培训案例评估 分享:某集团人力资源战略开发与管理培训案例 分享:哈佛经典人力资源战略开发与管理案例分析示范 第四 职业人卓越成功的五大心态 积极进取乐观向上的心态 坚定自信勇于成功的心态 树立归属全力以赴的心态 永不自满持续学习的心态 珍惜当下知足感恩的心态 分享:企业人力资源战略开发与管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的人力资源战略开发与管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好职业生涯规划与管理? 第五 职业人的行为习惯与改变 九个做人的好习惯 职场中的七个不良习惯 职业人改变的四个方面 分享:人力资源战略开发与管理培训四部曲! 分享:人力资源战略开发与管理内训五步骤! 分享:企业人力资源战略开发与管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的人力资源战略开发与管理难题! 第六、 职业生涯规划的有效管理 善于合作建立和谐人际 善于沟通消除职业障碍 赞赏与认同你的同事 善于交谈与倾听 不要轻易批评别人 构建和谐同事关系 学会及时化解矛盾 成为企业最受欢迎的人 构筑你的核心能力 走好脚下的每一步 利用公司职业发展的流程与工具 容易被人力资源淘汰的10种员工 容易成为人力资源宠儿的10种员工 分析:领导者人力资源战略开发与管理做什么? 分析:人力资源战略开发与管理内训哪些步骤很重要? 分析:人力资源战略开发与管理培训哪个环节很重要? 第七、职业生涯规划八条原则 1、利益整合原则。 2、公平、公开原则 3、协作进行原则 4、动态目标原则 5、时间梯度原则。 6、发展创新原则。 7、全程推动原则。 8、全面评价原则。 人力资源战略开发与管理培训总结
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