人力资源战略开发与管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名人力资源战略开发与管理培训专家谭小芳老师课程《人力资源战略开发与管理培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述人力资源战略开发与管理的操作精髓
案例指导:分析人力资源战略开发与管理内训的经典个案
案例训练:掌握人力资源战略开发与管理的技能提升方法
行动建议:人力资源战略开发与管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆人力资源战略开发与管理潜力的行动方案
培训背景:
了解职业生涯规划管理的全过程,掌握进行职业生涯规划的几个步骤,掌握职业生涯规划书的撰写方法。
培训大纲:
谭小芳老师的《人力资源战略开发与管理培训》课程主内容概括
第一 概述
一、生涯管理产生的时代背景
二、职业生涯管理的要素(意义、任务、内容)
分析:人力资源战略开发与管理培训案例!
解析:人力资源战略开发与管理内训案例!
案例:人力资源战略开发与管理课程案例分析!
第二 职业生涯发展的管理
1、职业生涯发展中的常见问题及对策
2、职业生涯的发展的评估
3、生涯的早、中、后期的管理
讨论:人力资源战略开发与管理经典案例讨论!
分组:人力资源战略开发与管理培训案例学习指南
分析:人力资源战略开发与管理学习中的八大陷阱!
第三、 职业生涯规划必备的条件
职业人必备的五种职业道德
忠诚敬业
积极主动
认真负责
善于合作
服从执行
互动:人力资源战略开发与管理培训案例评估
分享:某集团人力资源战略开发与管理培训案例
分享:哈佛经典人力资源战略开发与管理案例分析示范
第四 职业人卓越成功的五大心态
积极进取乐观向上的心态
坚定自信勇于成功的心态
树立归属全力以赴的心态
永不自满持续学习的心态
珍惜当下知足感恩的心态
分享:企业人力资源战略开发与管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的人力资源战略开发与管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好职业生涯规划与管理?
第五 职业人的行为习惯与改变
九个做人的好习惯
职场中的七个不良习惯
职业人改变的四个方面
分享:人力资源战略开发与管理培训四部曲!
分享:人力资源战略开发与管理内训五步骤!
分享:企业人力资源战略开发与管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的人力资源战略开发与管理难题!
第六、 职业生涯规划的有效管理
善于合作建立和谐人际
善于沟通消除职业障碍
赞赏与认同你的同事
善于交谈与倾听
不要轻易批评别人
构建和谐同事关系
学会及时化解矛盾
成为企业最受欢迎的人
构筑你的核心能力
走好脚下的每一步
利用公司职业发展的流程与工具
容易被人力资源淘汰的10种员工
容易成为人力资源宠儿的10种员工
分析:领导者人力资源战略开发与管理做什么?
分析:人力资源战略开发与管理内训哪些步骤很重要?
分析:人力资源战略开发与管理培训哪个环节很重要?
第七、职业生涯规划八条原则
1、利益整合原则。
2、公平、公开原则
3、协作进行原则
4、动态目标原则
5、时间梯度原则。
6、发展创新原则。
7、全程推动原则。
8、全面评价原则。
人力资源战略开发与管理培训总结