营销渠道创新战略培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名营销管理培训专家谭小芳老师的经典课程《营销渠道创新战略培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:中高层管理者
培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《营销渠道创新战略培训》讲讲程,此培训使学员们领悟到:
中国企业营销流行病十大症状
中国市场营销模式的演变
企业创新告别点子创新,进入结构创新时代
课程纲要:
谭小芳老师的《营销渠道创新战略培训》讲程主要内容概括:
一、中国企业营销流行病十大症状
二、影响当代企业营销发展的新理念
营销的“快半步”原则
“簿利多销”?
“无奸不商”?
跨行业学习
经验质疑
医生与大腿
快速反应、立即行动
三、中国市场营销模式的演变
1、交易型营销模式:
2、广告型营销模式:
3、公关型营销模式:
4、网络型营销模式四阶段:
(1)终端推广型营销模式:
(2)终端控制型营销模式:
(3)结构分销——基础型营销模式:
(4)结构分销——供应链网络型营销模式
四、企业创新告别点子创新,进入结构创新时代
什么是结构?
啤酒游戏说明了什么?
眼睛肉店说明了什么?
万达葡萄酒为什么开局失利
奇强的案例说明了什么
结构的时代打拼的是系统的思维
区别营销创新与促销创新
(猕猴桃酒的上市违反了营销什么规则)
五、重新审视以产业为导向的发展战略,建立以顾客导向的企业战略
以产业为导向的战略优缺点
六、从猫吃老鼠到猫鼠伙伴——中国营销网络的历史发展
传统分销渠道案例:红蜻蜓分销渠道的变化
案例:新光饰品分销渠道的变化
七、品牌商开展深度分销的17项策略
如何对待超市等现代渠道——树立为渠道投资的观念
可口可乐的22种销售渠道——谈渠道的广度
百事奇多圈的制胜之密——渠道的宽度
五一油漆店为什么卖别人的产品——渠道的长度
可采眼贴膜不进商场进药房——注意新渠道开发;
金霸王电话亭铺货——有效铺货的作用及方法
万达葡萄酒为什么是猴子捡玉米——出货率与铺货率之间的关系
美宝莲的缺陷——铺货与理货
娃哈哈为什么2000人搞定50亿——扶持和发展二批
康奈经销商的苦恼——同一区域市场多家一批商
TCL分销成功之密——不同渠道选择不同的经销商
豪爵摩托取胜之道——细分产品,不同的产品选择不同的经销商
商务通为什么后来居上——小区域代理制
红桃K的魅力——社区终端、农村终端的推广
可口可乐的终端陈列——做好商品生动化陈列
营销渠道创新战略培训总结