创一流专家杨天河培训老师，高且优，带领企业创一流

一、领导力领域（广而深，制作“精品宴”，擅长“食疗”如大长今）

杨天河老师是国内少数能够广泛深入研究领导力且形成系统成果的专家，除从领导力本质、领导过程、领导力价值创造逻辑等本源出发帮助学员快速把握本质之外，还从领导过程、领导情商、领导能力、领导素质四个角度共十六个维度分解出从优秀员工到商业领袖六个级别领导者各自所应掌握的核心领导技巧。在系统能力素质模型基础上，杨天河老师进一步制作出包含学习地图、测评、学习任务包、晋级包等自主测评、自主学习、自主实践、快速晋级的《全面领导力自主晋级手册》。这种广而深的创造在领导力领域实为首创，在其它领域也是十分罕见。

杨天河老师从本质出发提炼出不同领导力理论的核心精髓，以有效、好用为目标，形成简单易用工具。将其它专家用一致二天演绎的核心要点，从本源出发，制作成一小时左右的“精品菜”，还原“全鱼宴”的经典菜品的独特味道。在此基础上，制作出针对企业经营加速、转型升级、绩效倍增、团队成长等不同场景的“进补”方案。超级情景领导力更是针对领导者日常管理中管人、管事、管绩效三大核心需求以及营造有利团队发挥所需的三大场景，帮助领导者结合工作实际以绩效提升为核心快速优化关键策略，掌握团队绩效和竞争力快速大幅提升的核心技巧。

从这个角度看，杨老师作为资深咨询专家，更像“大长今”，根据学员能力和企业情况，定制“精品宴”，通过食疗帮助学员及企业快速强身健体，变得更健康。

二、企业大学/培训管理领域（高大尚，无私奉献，推动企业大学升级）

杨天河老师在咨询过程中发现，人才队伍的协同建设对咨询效果落地也极其重要。因而，2006年专门研究培训管理，当年首创研发出包含动力系统、核心系统、协同系统的动态培训管理体系，解决培训难以得到支持、效果难以转化等问题。在此基础上，推出咨询式培训服务，通过全面诊断企业经营管理问题与人才能力现状，协助客户制定年度培训计划和执行力、职业化、销售力、制造力等专项培训计划，并采用人机协同等手段，通过培训协助客户打造组织能力。

2013年，企业大学虽然日益火热，而大量企业大学只是新瓶装旧酒，仍是按照规范化建设的思路将企业大学打造为效果不大的成本中心。为推动国内企业大学升级，杨天河老师整合过往培训管理、核心人才开发、绩效挖潜等经验，站在战略高度创造出价值创造型企业大学理论体系，倡导企业大学应“协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育”，将企业大学建设从成本中心推向价值创造中心。同时撰写并免费分享了三本企业大学相关电子书、数十篇被竞相转载的相关文章。

一款包含过于先进理念和方法的培训咨询产品开始并未得到太多的认同，但在杨天河老师的不懈努力下，企业大学咨询公司化、人才开发自主化、培训打造组织能力以及企业大学四大功能等核心理念正被越来越多的企业认同并实践，一批价值创造型企业大学正在出现。

三、对标挖潜领域（专而精，绩效导向，帮助企业提升绩效）

杨天河老师专注对标挖潜培训咨询十余年，系统从对标超越技巧、项目挖潜、体系构建、对标推行等维度精心打磨，并整合标准化、精细化、量化等管理工具，开创全面降本增效法、简高优工作法等，协助客户以绩效和竞争力提升为导向，挖掘企业潜能。多数企业一年内至少新增1000万挖潜效益，部分公司年挖潜新增3亿效益，部分集团公司更是年挖潜增效超20亿。

四、对标创一流领域（高且优，尽心尽力，带领企业创一流）

杨天河老师好像天生就喜欢创一流，无论专注的哪个领域，领导力、培训管理/企业大学、对标挖潜甚至管理诊断，都能以客户为导向，以实效、至简、易用为原则，高标准、别出心裁地创造出一流的模式和工具。

2019年，在敏锐察觉各级国资委推进创一流活动将带来大量培训咨询需求，同时发现国内市场竞争日趋激烈，众多企业迫切需要创造行业一流以获更好的生存和发展空间。杨天河老师在对标挖潜基础上，进一步研发出创不同级别一流的指标体系、释放企业潜能、缔造一流标准的方法，精心打磨出对标超越创一流培训咨询产品。而且策划出分级分段培训辅导+同步演练辅导+微咨询的模式，让客户以极少的投入，快速创造出一流。

对标超越创一流产品研发出来后，受到众多企业热捧，而且多以系统建设模式建立长效机制，确保创效，誓争一流。