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廖衍明:企业如何做强做大
2016-01-20 17297

    1、老板要有“野心”。

    老板要有把企业做大的“野心”,在做事的时候要想比别人做的大,把企业做起来了以后要想做到更大。永不知足,永不止步。但是有的时候,野心太大了,也是容易出问题的。在制定企业发展战略和推动企业发展的时候,要考虑到自己和企业的实力、实际情况。

    什么样的老板才算是有野心的老板呢?有野心的老板的思维方式有以下特点:

    (1)有侵占性。我们简单的理解,有侵占性的老板只要看到有利可图的项目,就会去做。

    (2)有冒险性。敢于冒险、敢于做别人不敢做的,才可能成就大的事业。

    (3)有偏执性。“只有偏执狂才能生存”,固执也是一种坚持,只有坚持,才能取得最后的成功。

    (4)有超前性。可以提前看到所从事的行业未来的发展趋势。

    (5)有阶段性。职业经理人的思维是系统的,具有系统性,他会把一件事情做的很好,很圆满,老板的思维具有阶段性,总是在同时想把几件事情都做好。

    (6)有想像性。老板在决策的时候允许有一定的想像,但是要为自己的想像负责任。

    老板在四十岁以前要做好两件事:

    1、要建立起个人的社会声誉。无形资产永远都要比有形资产更重要。

    2、建立起广泛的人际关系网络。人际关系资源是最宝贵的资源。

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