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杨华:《金牌班组长》4
2016-01-20 44131
简介

个人概况 生产现场及质量改善管理专家 员工培训管理专家 索尼中国区认定评审员 创维商学院合约讲师 聚成集团特聘讲师 中山大学培训咨询部特聘讲师 中企联特聘讲师 中国首批TTT培训师 中国培训网特聘讲师 中国总裁培训网特聘讲师 中国精益生产管理网特聘讲师 中国人力资源网特聘讲师 受专业机构邀请,多项课题已录制成视频教学光盘发行 工作资历 曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长,世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理;咨询培训过行业涉及:电子通讯行业、化工行业、服装行业、食品、机械五金行业、注塑、玩具行业、金融业、房地产、印刷业、纸品行业等。 拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验,如索尼、三洋、菲利浦、中兴、华为、西安杨森、富士康、光宝、斯坦雷电气、比亚迪、江铃汽车、青岛啤酒、鸿程精密、住润线业、凸版印刷、嘉年印刷、中石油、中海地产、万辉化工、宝嘉制衣、奥迪玩具、香港电子库存..... 客户评价 具有丰富的培训咨询经验,专业能力强,具敬业精神,工作态度认真负责,愿意付出,工作注重实效,以为客户增值作为培训咨询工作始终坚持的宗旨。讲课富有激情,风趣幽默,语言形象生动,表达能力强,具极强感染力,注重在体验中获取知识,理性与激情兼备;课程逻辑性强,培训注重实用性,现场效果与实际收获并重,主张辅导式培训。 善长采用多种教学方法,如案例分析、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。强调依据真实培训需求,有针对性地规划培训和开发课程,不但给思想,更注重方法的传授。 主讲课程 生产管理类: 《金牌班组长》、《采购管理》、《生产现场管理》、《TPM》、《生产成本全面改善》 人力资源类: 《TTT培训》、《企业培训管理》 质量管理类: 《质量经理人培训》、《QE工程师培训》、《QC七大手法》、《如何编写出高品质的文件》、《ISO系列国际标准讲解》、《内审员培训》 主要著作 《金牌班组长》 《TTT培训培训师》 《生产现场改善与成本管理》 《企业培训管理》

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