热烈祝贺台湾刘成熙老师为佳能（中国）有限公司广州分公司授课《TTT第二期》圆满成功
授课时间2014年6月10号（1天）广州
客户行业：影像制造业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
1997年，佳能（中国）有限公司在北京成立，开始负责佳能公司在中国的投资及其他相关业务。伴随着中国政府相关经济举措的实施，佳能的中国事业也开始被纳入到佳能全球化销售体系中来。2002年，佳能亚洲营销集团总部正式迁入北京，佳能(中国)有限公司的发展开始了从投资为重心向市场为重心的战略转移。2004年是佳能（中国）获得直接进口和销售权的开始，2005年是佳能（中国）销售体系进一步强化和完善的重要一年。
一方面，佳能设在中国的工厂将继续增加更适应中国市场需求的产品，另一方面，佳能增强销售力量，努力深化销售渠道的建设。从2006年开始佳能进入高速增 长的第二阶段，拥有14亿人口，经济开始腾飞的中国在佳能面前呈现了更加广阔的商机。2007年，佳能（中国）成立10周年，销售额突破10亿美金，成为 佳能越来越重要的海外市场，并向着更高目标不断迈进。2008年，佳能（中国）着眼公司本身，完善公司各项体制体系，以及确保坚实的基础为下次腾飞提供坚实的保障。
培训对象：公司内部讲师
课程特色：
讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果
课程目标:
1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。
2.使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。
3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力，包含以下几个部分：
如何进行训练需求分析？                   
如何拟订具体的训练目标？
如何安排合宜的训练环境？                 
训练如何与组织发展策略结合？
如何撰写完整的训练计划？
4.使学员能运用适切的表达技巧，成为杰出的训练员：
如何建立训练员的自信及自我形象？        
如何吸引学员的注意力，使其专心学习？
如何运用简洁有力的口语，表达自己意念？  
如何运用整体架构及组织技巧，使学员易于吸收了解
如何表现出众的仪表风范，赢得学员的敬重与信服？
如何促进训练员与学员之间的互动？
如何听懂学员的问题，并作适切的回答？         
如何处理学员的质疑或不友善的态度？
5.使学员能熟练及运用各种教学手法，结合不同的训练需求：
透过实际工作现场的管理及工作教导，设计学习辅导方案
一般性教学手法的掌握
针对改变行动与态度需求的教学手法的掌握           
 针对开发创造性需求的教学手法的掌握
针对提升解决问题能力需求的教学手法的掌握          
针对提升技术能力需求的教学手法的掌握
针对提升管理能力需求的教学手法的掌握              
掌握测验量表与问卷之运用
课程进行中所运用之游戏、竞赛、团康活动的教案设计与带领技巧  
活动脚本的设计
6.使学员具备规划训练教案与教材的系统能力，包含以下几个部分：
7.使学员能编制及运用训练评估工具，追踪维持并开发训练绩效：
课程大纲：
第一单元：企业培训体系介绍
第二单元：内部讲师特质
第三单元：训练课程设计与开发
第四单元：讲师表达技巧
第五单元：教学手法
第六单元：教案教材的编写
第七单元：训练绩效
第八单元：评估
精彩见证-台湾刘成熙老师TTT课程授课企业（部分选录）综合指标满意度非常高，具体可以索取评估报告
序号 企 业 名 称 培训梯次 课程及辅导内容 时间
1 深圳富士康科技集团 45梯次 讲师制度规划、讲师选拔、讲师晋级训练。
2 惠州德赛集团 2梯次 内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。
3 福建实达电脑 3梯次 
4 惠州西门子VDO汽车电子有限公司 2梯次 内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。
5 天音通信发展有限公司 2梯次 －
6 腾讯计算机系统有限公司 1梯次 －
7 民润农产品 1梯次 －
8 中山奥托昆普 2梯次 －
9 深圳开发科技 1梯次 －
10 聚友网络 1梯次 －
11 中山国碁 2梯次 －
12 万科企业 2梯次 －
13 招商物业 1梯次 －
14 安得物流 1梯次 －
15 科龙集团 1梯次 －
16 南方中集 2梯次 －
17 顺德顺达电脑 3梯次 －
18 顺德汉达精密 1梯次 －
19 苏州华宇 1梯次 －
20 深圳野宝车料 1梯次 －
21 中国电信深圳分公司 1梯次 －
22 德美精细化工 2梯次 －
23 广州建兴光电 2梯次 －
24 顺德特种变压器 1梯次 －
25 广东雅士利集团 1梯次 －
26 湖北武汉马应龙药业 1梯次 －
27 鱼尔科技  1梯次 
28 艾欧史密斯 1梯次 
29 深圳联合国际船舶代理 1梯次 
30 中国移动四川 2梯次 中国移动四川 2梯次
31 中国移动绵阳 2梯次 TTT-内部讲师训练 2009.5.21-23
32 软通动力深圳分公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2009.08.01-02
33 世纪证券 1梯次 组训TTT（4天一梯次） 2009.08.18-21
34 世纪证券 1梯次 组训TTT（4天一梯次） 2009.09.09-12
35 世纪证券 1梯次 组训TTT-中阶（5天3晚一梯次） 2010.03.27-31
36 美的集团环境电器事业部 1梯次 TTT-企业内部讲师训练 2010.04.14-15
37 美的集团环境电器事业部 1梯次 TTT-企业内部讲师训练 2010.05.17-18
38 美的集团环境电器事业部 1梯次 TTT-企业内部讲师训练 2010.06.02-03
39 美的集团环境电器事业部 1梯次 TTT-企业内部讲师训练 2010.06.07-08
40 世纪证券有限责任公司 1梯次 组训课程开发培训班 2010.04.16-23
41 广发证券股份有限公司 1梯次 TTT-内部讲师训练课程 2010.07.14-15
42 广州中交四航局 1梯次 TTT-课程设计与开发 2010.09.29-30
43 世纪证券总部 1梯次 证券业内部讲师训练 2011年3月14-19号
44 世纪证券1梯次证券营业部组训课程开发与设计3月21-25号（5天1晚）
45 富力地产 1梯次 中阶-内部讲师授课能力提升 2011年4月24号
46 深圳市金立通信设备有限公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2011年3月28-29号
47 深圳市三九医药贸易有限公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2011年6月24-25号
48 福瑞博德软件开发（深圳）有限公司 1梯次 TTT-内部讲师培训 2012年1月7-8号
49 上海航天技术研究院 4天3晚 TTT-内部讲师培训（含课程开发，演练及点评） 2012/3/5-8号
50 世纪证券 6天（4天培训+2天演练及点评） 课程设计与开发技巧+专业演讲与表达技巧+专业销售演示的进阶技巧 2012/3/17-22号
51 欧普照明电器（中山）有限公司 2天 TTT企业内部讲师培训 2012年9月22-23日
52 云南驰宏锌锗股份有限公司 2天 企业内部培训讲师能力培养 2012年9月27-28日
53 云南驰宏锌锗股份有限公司 1天 企业内部培训讲师能力培养 2012年10月14日
54 乐家（中国）有限公司 2天 TTT企业内部讲师训练 2012年10月26-27
55 乐家（中国）有限公司 2天 TTT企业内部讲师训练 2012年11月9-10
56 中国建设银行股份有限公司广西区分行 3天 第十二期兼职讲师培训班 2012年11月12-14
57 河南中烟集团有限公司 2天 TTT-培训课程开发与设计2013.8.25-26号
58 佳能（中国）有限公司广州分公司 1天 TTT第一期课程开发与设计 2014年3月11日
59 江苏省电力公司检修分公司 2天 企业内部课程设计与开发实践 2014年3月31日-4月1日
60 佳能（中国）有限公司广州分公司 1天 TTT第二期课程开发与设计 2014年6月10日
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上150天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上）
TOP6-领导力课程（累计上130天以上）；执行力（累计上110天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计120天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计80天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ，台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯：
台湾刘成熙老师大纲整体下载  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr
台湾刘成熙老师新浪博客网址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间  https://u.youku.com/niche2008
台湾刘成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy
台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi
台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或 2580107（注明单位及姓名）