热烈祝贺台湾刘成熙老师为一汽-大众销售有限责任公司成功授课《谈判技巧》课程授课时间2011年12月20-21号（2天）重庆客户行业：汽车客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者一汽－大众汽车有限公司座落于吉林省长春市的西南部，是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。公司成立于 1991 年 12 月 1 日 ，项目总投资 234 亿元人民币，其中：一汽集团占 60 ％，德国大众占 20 ％，奥迪公司占 10 ％、大众汽车（中国）投资有限公司占 10 ％。公司历经 15 年的努力，现已形成日产 1000 多辆整车的生产能力，同时实现部分整车、总成及零部件的出口。国家对外经济贸易部确认一汽 - 大众公司为 “ 技术先进企业 ” ，国家统计局授予一汽 - 大众公司为 “ 中国汽车制造名优企业 ” ，国家机械局授予一汽 - 大众公司为 “ 在促进科学技术进步工作中做出重大贡献者 ” 一等奖。 2001 年和 2002 年，一汽－大众公司两次荣登中机械工业核心竞争力十强与 100 强企业榜首； 2001 年 5 月，被美国《财富》杂志评为“中国最赞赏的外资企业”。 一汽－大众公司目前生产的轿车产品概括了奥迪、大众两大品牌的七大系列车型。奥迪品牌有新奥迪 A 6L 和奥迪 A4 两大系列轿车；大众品牌有捷达、宝来、高尔夫、开迪和速腾五大系列轿车。公司目前拥有轿车一厂、轿车二厂和发动机传动器厂三大生产厂，整车年生产设计能力 66 万辆，发动机年生产设计能力 36 万台，变速箱年生产设计能力 18 万台。我公司现面向全行业，诚招各类专业技术及管理人才，招聘岗位详情，请登陆一汽－大众汽车有限公司网站查询，网站地址： www.faw-vw.com 。 课程设置的目标：了解高效谈判的基本理论与架构如何作好谈判前的准备规划谈判策略与任务分配通盘解析谈判的结构与元素运用及应对谈判的战术与陷阱掌握高效谈判各阶段的技巧与模式透过案例分析与演练落实学习效果课程时间：2天精彩见证台湾刘成熙老师《商务谈判技巧》服务的部分企业序号授课企业课程名字上课梯次参训人员1富士康科技集团中央人资以及其他事业群商务谈判技巧从2002.1到今高效谈判以及管理类相关课程累计有几十梯次理级管理干部以上2广东志高空调股份有限公司商务谈判技巧2天经理以上3深圳华为技术服务有限公司优势商务谈判技巧2天高层管理经理4深圳招商房地产有限公司销售谈判技巧2天高层管理干部5浙江杭州西子奥的斯电梯有限公司大客户谈判技巧2天中高层管理干部6惠州德赛能源科技有限公司采购谈判技巧2天各职能部门主管,经理7康佳集团股份有限公司采购高效谈判技巧2天高层管理决策人员8福建实达电脑设备有限公司销售谈判技巧2天中层以上干部9中兴通讯有限公司谈判技巧2天各事业群营销部经理主管10腾讯计算系统有限公司建立顾客关系之销售技巧2天销售部11友达光电（苏州）有限公司商务谈判技巧2天各职能部门主管,经理13中电投资股份有限公司采购谈判技巧2天中高层管理干部14唯冠科技（深圳）有限公司商务谈判技巧2天中高管理人员15深圳野宝车料有限公司商务谈判技巧2天各部门主管,经理14斯比泰电子深圳有限公司商务谈判技巧2天各职能部门主管,经理17广东粤供水有限公司商务谈判技巧2天各职能部门主管,经理18大亚湾核电运营管理有限责任公司商务谈判与沟通技巧2天处长级别干部19通用汽车金融（上海）有限公司商务谈判技巧2天销售经理20广州公开课商务谈判技巧2天电信、银行等重要客户21通用汽车金融（上海）有限公司商务谈判技巧2天销售主管22华南理工大学总裁班2天董事长 总裁23华北电力大学总裁班2天董事长 总裁24通用汽车金融（上海）有限公司商务谈判技巧2天销售主管25广东大地通讯集团商务谈判技巧1天区域主管27三菱电机空调影像设备（上海）有限公司双赢谈判技巧1天区域主管28惠浦电子（深圳）有限公司高效商务谈判技巧1天区域主管29富士康科技集团双赢谈判技巧1天区域主管30星河湾地产双赢谈判技巧2销售主管31易居中国优势谈判技巧2011年7月8日销售人员32九龙仓集团优势谈判技巧2011年8月25日销售人员34广州农村商业银行如何维护和拓展中高端客户及谈判技巧2011/8/19支行行长35一汽-大众销售有限责任公司商务谈判技巧2011年9月28-29号区域总监36中科院知识产权投资有限公司商业谈判技巧2011-11-12中高层管理人员37一汽-大众销售有限责任公司商务谈判技巧2011年12月20-21号区域总监以上只是部分数据统计，共参考！台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上)；领导者之剑-问题分析与决策（累计上百梯次以上）；高效管理沟通（累计上70梯次以上）；打造高效团队（累计上50梯次以上）；商务谈判技巧（累计40梯次以上）；领导力课程（累计上40梯次以上）；执行力（累计上50梯次以上）；创新思维训练（累计上30梯次以上）；高效人士7个习惯（累计上45梯次以上）；非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计30梯次以上）；卓越绩效管理（累计35梯次以上）；金字塔原理写作及应用技巧（累计10梯次以上）；简报与演讲技巧（累计25梯次以上）；TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100梯次以上）；课程开发与设计实战（累计成功达50个课程）；高端客户营销与沟通技巧（累计35梯次以上）；大客户销售技巧（累计30梯次以上）；高端客户营销心理学（累计30梯次以上）；企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计30梯次以上）员工引导与部属培育系列（累计30梯次以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计20梯次以上）战略规划与策略管理（累计25梯次以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）2.金融行业（银行；证券；基金）；3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业）11.备选行业（互联网信息及传媒产业（互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy