客户：恒安标准人寿保险有限公司 地点：天津市 - 天津 时间：2012/6/9 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为恒安标准人寿保险有限公司成功授课《演讲与表达技巧》课程 授课时间2012年6月9日（1天）天津 客户行业：保险 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 恒安标准人寿于2003年12月1日正式注册成立，注册资本金23.82亿元人民币， 在国内首创职员制销售模式。公司坚持立足天津、辐射全国的发展战略，目前已经在天津、北京、江苏、山东等省市开展业务。 恒安标准人寿保险有限公“职员制”理财顾问营销模式、精湛的产品研发技术以及公正、公平、注重解决实际问题的公司文化是恒安标准人寿核心战略优势。恒安标准人寿利用英国标准人寿在寿险领域的先进经验，结合中国市场的特点，积极开发新型保险产品。“职员制”的专业理财顾问以客户需求为导向，根据客户的实际需求，依据客户的家庭情况、资产状况、收入水平、及社会发展等诸多因素协助客户确定合理的生活方式与财务安排，其中包括健康规划、保障规划、子女教育规划、养老规划、储蓄规划。 恒安标准人寿在推进战略发展的进程中，始终怀有建设品牌价值与实现社会认同的愿景。公司确立了“始于自律、合于知行、成于同心”的品牌价值观，并明确提出“生活比生存更广阔”的品牌主张，希望能够明确的引导公众对生活的思索，完善他们的做事准则，期待对其生活态度的转变与进步有所贡献。 培训对象：中高层主管 课程特色： 1. 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 2. 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 3. 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 4. 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 5. 由实际演练中得到随学即用的效果。 课程大纲： 一 成功的演讲 1. 演讲技巧在廿一世纪的重要性 2. 演讲的作用 3. 演讲者面临的挑战 4. 演讲的类型区分方法 5. 不同类型演讲的特色与要点 1) 综合各维度标准的界定 2) 掌握关键重点 3) 典范类型的案例解析 6. 成功演讲的5P 1) 调研Probe 2) 计划Plan 3) 练习Practice 4) 表达Present 5) 回顾过程Process 二 演讲的准备技巧 1.成功演讲的预应准备 1) 设定演讲参数 2) 建立听众档案 3) 如何将演讲的内容导入自己的已知范围 4) 找出尚需努力的范围 5) 不同类型演讲的开场白 6) 不同类型演讲的主体规划 7) 不同类型演讲的结语设计 8) 将内容概括成预案 2.演讲的准备：从头开始 1) 充分的准备决定演讲的成败 2) 了解演讲形式 3) 了解演讲的主题。 4) 决定目的，听众在听完演讲后的反应 5) 分析听众 6) 对3P（People、Purpose、Place）的分析 7) 收集材料 三 演讲的表达技巧 1. 仪表的要求 2. 专业演讲技巧 3. 克服紧张的技巧 4. 问与答的技巧 5. 突发状况与异议的处理技巧 课程目标： 1. 使学员了解演讲的类型与作用 2. 使学员掌握成功演讲的要点与流程。 3. 使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。 4. 使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧 5. 设计和组织精致的演讲内容 6. 了解如何拟订完整的演讲计划 7. 使学员能运用适切的表达技巧，成为杰出的演讲者，包括： 如何建立自信及自我形象 如何吸引听众的注意力。 如何运用简洁有力的口语，表达自己意念 如何运用整体架构及组织技巧，使听众易于吸收了解 如何表现出众的仪表风范，赢得听众的敬重与信服 灵活应对难应付的提问和情景 运用放松技巧，克服紧张情绪 8. 使学员具备应对特殊演讲情境的系统能力，包含以下几个部分： 迅速突破心理恐惧 动态思维方式训练 克服怯场的自我调控技巧 建立自信心的方法 加强能量的技巧 处理提问的技巧 如有效地运用各种活动或辅助媒体，传达演讲的设计意念与实质内容 掌握即兴演说的方法与作用 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)； 问题分析与决策（累计上百天以上）； 高效管理沟通（累计上100天以上）； 打造高效团队（累计上70天以上）； 商务谈判技巧（累计70天以上） 领导力课程（累计上75天以上）；执行力（累计上60天以上）； 创新思维训练（累计上75天以上）；金字塔逻辑思维（累计上40天以上） 创新管理与变革之道（累计上15天以上）高效人士7个习惯（累计上70天以上）； 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； 简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计30天以上） TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计40天以上） 市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计40天以上）高端客户营销心理学（累计40天以上） 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上） 员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计35天以上） 战略规划与策略管理（累计40天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草） 2.金融行业（银行；zhengquan；基金，保险，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业） 11.备选行业（石油化工，互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商；云技术，电影技术与制造商；软件技术，传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy