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李名梁:提升民营医院业绩的十大板斧
2016-01-20 44221
对象
医院中高层管理者
目的
了解医院战略定位、营销策划及服务体系
内容
常常有各地的民医院中高层管理电话、QQ、电子邮件或者现场问我,李教授:我们民营医院的业绩该如何提升? 我总是乐此不疲。回答得越多,实践得越多,成功案例越多。在实践中,在我的领导下,我们团队研发出精品课程,并隆重推出精品课程《提升民营医院业绩的十大板斧》,敬请留意,我们共同讨论进步,共同实践并获得成功! 民营医院提升业绩有很多方面,一般我们讲10大板斧,需要执行到位。 主要培训内容: 第一板斧:战略定位准确,不要赶时尚追潮流;-----核心要素 第二板斧:营销策划新颖,不要急于求成走寻常路-----关键要素 第三板斧:广告宣传到位,不要流于形式打大众牌------启动要素 第四板斧:产品设计创新,不要落入俗套质量低廉-----生命要素 第五板斧:服务体系健全,不要唯我独尊----领跑要素 第六板斧:医院规划布局人性化,不要拒人于千里之外----拉动要素 第七板斧:略 ................................ 关于详尽课程,请致电本人,百度搜索即可,或者致电中华讲师网,独家发布。 请各位好好医院同仁研究自己的医院,好好思考分析一下,哪些地方没有做到位? 2012年,【李名梁民营医院策划培训团队】推出本课程,希望真正造福中国的民营医院---帮助中国的民营医院成长更快更好!
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