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蒋智敏:品牌课程十:以物为本的流程优化
2016-01-20 38640
对象
决定企业流程的管理者
目的
让流程再造和优化简单易行、卓有成效
内容
品牌课程十:《以物为本的流程优化》 (课程拥有独立的全部知识产权) 课程针对:(决定企业内部、外部管理流程的中高层管理者) 1、 管理流程复杂化,管理层多有怨气; 2、 管理流程优化中没有找到好方法; 3、 流程混乱,已经严重影响了企业效率; 4、 流程再造没有获得成功; 5、 流程老化、希望进行流程再造或优化的企业。 课程特色: 1、 独创的《以物为本流程优化法》,让受训者从全新的视角获得全新的视野,使解决流程问题变得简单; 2、 从“以物为本”的角度,独自整理出一系列成功、失败的案例,进行全新的解读,理解原来流程理论带来的误导和误区; 3、 独创的《现场系列流程实验》,让受训者亲身感受到:流程——必须以物为本! 4、 通过受训单位提供的一个单一流程案例讨论,让受训者明白:流程优化原来如此简单。 课程大纲: 一、 常常被你忽视的管理流程真相 二、 以人为本 VS 以物为本 三、 站在“物”的角度审视人类的流程知识 四、 以物为本的流程优化方法 五、 以物为本的流程实验 六、 讨论:我们企业的这个流程如何优化 (课程进行中谢绝录音录像)
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