薪酬体系建设与股权激励方案设计
总裁无法回避必须面对的实际场景:怎样给下属和员工发奖金?发给谁?发多少?怎样发?什么时候发?发了不满意怎么办?
问题:给5个骨干每人100万,3个离职了?奖金要不要发?该怎么发?