2014-11-16，肯思特管理咨询有限公司第77期“经理人大讲坛”&“湖南商会管理大课堂”在浙江永康成功举办。本次经理人大讲坛同时也为了“永康市北京大学总裁班EMBA” 授课，主题为《老板就该这么干》。担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。

         作为企业老板，我们总是会问自己这样的问题：该怎么干，才能更好地发展企业？联想集团创始人柳传志对于领导者的管理有一个经典的概括，也就是管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。什么是“带”队伍？概括说是管理，是领导，实际来说就是调动员工的积极性和主动性，带出技能，能让员工成长，为企业完成任务，做出贡献，能让员工从平凡成为卓越，让企业由小公司变成大企业。

         企业的问题就是我们的课题，老板和经理人的问题同样也是我们需要共同解决的问题。结合肯思特咨询何东征最新力作《老板就该这么干》，我们为企业老板、管理者开发了题为《老板就该这么干》的管理能力提升课程。我们将从好老板的十大标准——“管好自己”、“练好眼光”、“找准市场”、“组建团队”、“建好制度”、“盯住执行”、“敢于授权”、“善于沟通”、“鼓励创新”、“创造文化”，通过十种老板的全景式案例，用实战分享，用事实说话，一一为您道来。意在帮助企业老板、企业的管理者了解应该具备什么样的软实力才能适应形势的发展，应该从十个方面怎么干才能更好的发展企业？当然，更深远的意义在于，通过经理人能力的提升，加强中小企业综合管理能力提升，实现企业和个人的共同发展。这也正是经理人大讲坛的宗旨——普及管理知识，传播管理真谛；造就经理人；成就企业家；提升管理价值，推动社会经济健康发展。

         本次活动肯思特咨询还为企业家和经理人精心准备了肯思特咨询的实战研究成果，如《老板就该这么干》《微思微言微管理》《共赢商城义乌》等。有分享有互动有问题有答案，这是经理人大讲坛给予经理人最好的礼物。你来，他来，大家来，带着问题来，携着答案回到工作岗位上继续努力！

         作为“浙江省优秀管理咨询企业”，“浙江省中小企业局”、“中小企业创业指导中心”成员单位，以及“浙江省管理咨询协会副会长单位”（《浙江省中小企业管理指南》著作编委成员单位），肯思特咨询一直关注中小企业的健康发展，为企业在发展过程中所面临的各种管理问题提供专业化解决方案，并辅导实施，提升管理效益，创造价值。走市场，下工厂，办学堂，我们踏踏实实做人，实实在在做事。有问题，找CST。肯思特咨询，我们自己的管理咨询团队！

         本次大讲坛共有20多家企业，60多名老板、企业家、经理人参加，活动共持续了6个小时。感谢永康市北京大学总裁班、湖南商会、广西商会、中国饰品网、时尚饰品报以及人力资源协会大力支持，感谢肯思特咨询同事们的积极协助。